一、總則
（一）為了保證酒店的總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，加強部門之間的配合協作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。
（二）本績效考核方案適合酒店各部門。
二、考核目的
績效考核成績作為部門每月獎金領取、優秀部門評選、年終獎發放的依據。
三、考核原則
為充分發揮績效考核對公司各階段工作的經營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。考評內容、考核標準、評分細則、考評程式和考評結果透明公開，對酒店各部門形成正確指導，在酒店內部形成良性競爭的機制。
四、考核內容與方式
（一）考核期：以月份為期限，具體時間段為：上月21日至本月20日。
（二）根據財務部對酒店經營情況核算，對經營部門制定經營指標績效獎金，後勤部門按照一定比例提取獎金。
（三）考核內容：
1、部門考核方式：綜合評估的方式。
2、考核內容詳見附表（一）（二）。
五、考核程式與方法
（一）各績效考評人的組成：由部門第一負責人、執行總經理、總經理組成。
（二）各考評人的職責：負責對考評物件進行評分。
（三）評分規則：
1、各部門總分為100分。
2、各考評人根據附表（一）進行綜合評分，最後取平均分。
3、部門獎金計算方式：部門獎金=綜合得分/100*獎金。
4、總經辦於每月21日將綜合評估表下發到各部門及評分人，各部門於每月24日之前完成綜合評估並上交於總經辦，總經辦於每月25日之前完成綜合評估彙總，於26日交於財務部。
（四）綜合得分95分（含95分）以上，視為100分。
六、資料的整理與存檔
每月考評結束後，總經辦對所有資料進行整理存檔。
xx酒店
二00六年六月六日
附件一：
綜合績效考核表一
附件二：
綜合績效考核表二
注：各個部門各項評分累計相加為綜合評分得分。
附表（三）
部門綜合績效考核評分表
月份評分部門評分人：
注：總經辦於每月21日將考評表下發到各部門，各部門進行考評後於每月24日返回總經辦。
XX酒店綜合績效考核方案
一 總則 一 為了保證酒店的總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，加強部門之間的配合協作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。二 本績效考核方案適合酒店各部門。二 考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領取 優秀部門評選 年終獎發放的依據。三 考核原則 為充分發揮績效考核對公司各階段工作的經營...
酒店維修績效考核
1目的 為了提公升維修效率，確保酒店各項設施正常良好運轉！制定本制度 2管理職能 2.1辦公室負責制定及修改酒店各部績效考核相關制度。2.2後勤經理負責維修工的培訓 監督及考核工作 2.3總經理及董事長負責本項績效考核的審核及批准 3實施細則 3.1酒店各項維修工作必須填寫 維修單 詳見附件一 3....
酒店績效考核方案
酒店部門考核方案 一 總則 一 為了保證酒店的總體目標的實現，建立有效的監督激勵機制，加強部門之間的配合協作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。二 本績效考核方案適合酒店各部門。二 考核原則 為充分發揮績效考核對酒店各階段工作的經營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以...