【摘要】 隨著經濟的迅速發展，環境問題日益嚴重，許多學者開始了對企業環境成本控制的研究，但是對企業進行環境成本控制之後的效果如何、如何去評價的研究卻甚少。文章採用模糊層次分析法對環境成本控制的績效進行分析評價，對環境成本控制的每乙個環節、每乙個涉及的因素進行分析評價，使企業清楚地了解自身實施環境成本控制的優點與不足，並採取相應的措施進行改善，最終完善企業的環境成本控制體系。
【關鍵詞】 環境成本控制； 績效評價； 模糊層次分析
在環境成本控制中，涉及大量的複雜情況和多種因素的相互作用，而且，涉及的因素大多都是一些模糊現象和模糊概念。因此，在綜合評價時，常用到模糊綜合評價的方法進行定量化處理，評價出影響環境的質量因子。但是如何確定權重，需要專家的知識和經驗，因此模糊綜合評價法在實際操作時還有一定的缺陷。
為此，本文採用層次分析法來確定各因子的權重係數，使此方法在實施的時候更具有合理性，也更符合客觀實際並易於定量表示，進而提高模糊綜合評判結果的準確性。
一、建立因素集合u和評價集合v
（一）確定評價物件的因素論域
n個評價指標，a=，對企業的環境成本控制評價要求符合三個基本的指標，即經濟效益、環境效益、社會效益。根據這三個指標結合我國的法律法規，可以將環境績效評價指標設定為：環境法規、環境達標、內部環保控制、外部環保溝通、潛在危害處理五個評價指標。
（二）確定評語等級論域
確定評語等級論域v=，即對各個指標的評語的集。通常將評語等級的個數設定為五個，如v=，設相應的評價等級分行向量c=，如評價等級為c=。
二、確定評價指標的權重
在確立了因素集和評價集後，如何確定各個評價指標的權重則成為環境績效綜合評價的重點，本文選取專家打分法和層次分析法作為確定權重的方法。邀請25名各行業有關的專家，對一級指標和二級指標進行內部兩兩比較，填寫**並打分，以便確定各評價指標的權重。通過各個層次集合中的因素兩兩進行比較，確定每乙個因素對於其他因素的相對重要性，並賦予一定的分值，由此構造比較判斷矩陣，這個過程通常採用教授提出的1—9標度法（表1）。
基於模糊層次分析法的海水淡化專案後評價研究
海水淡化是解決淡水資源短缺問題行之有效的方法之一。根據海水淡化專案的特點，利用模糊層次分析法對專案的立項 建設過程 生產營運以及可持續性進行了後評價分析，對於提公升未來專案的投資決策 設計 管理水平以及投資效益等具有重要意義。模糊層次分析海水淡化後評價 1引言海水專案對於改善沿海電力 化工等行業的經...
基於層次分析法的企業素質綜合評價
摘要 隨著經濟體制改革的深入，工業企業所面臨的重要問題之一就是提高企業素質。企業素質作為經濟效益的基礎，對提高經濟效益是至關重要的。但企業素質的好壞很難從主觀上進行評價，也是企業界一直存大的難題。本文通過運用層次分析法對企業素質進行評價，包括職工素質，裝備工藝素質，管理組織素質三個方面。通過評價體系...
層次分析法的優缺點
1 優點 1 系統化的分析方法 層次分析法通過把研究物件視作乙個系統，依照目標分解 相互比較 加權綜合的思維模式進行決策，成為了繼統計分析 機理分析之後第三個發展起來的進行系統分析的重要工具。系統化的思想在於各個因素對最終結果的影響是連續的，而在層次分析法中，最終的結果是由每乙個層次的相對權重加權綜...