層次分析法的工作選擇

2022-08-27 06:30:03 字數 1240 閱讀 2333

摘要本模型討論的是確定可供選擇的工作的優先順序問題,我們利用層次分析法來解決此問題,首先根據該學生需要考慮的準則,構造出了層次結構,求出各準則所佔權重值,利用matlab軟體程式設計對資料進行處理,得出了不同學生的不同最優工作選擇。

問題重述

某同學大學畢業,現在有三個就業方向:公務員;國有企業;私有企業,請你建立數學模型對該同學提出建議。

模型假設

所找工作非直接通過關係進入。

找工作時無種族歧視/無性別歧視/無相貌.身材等歧視.

符號說明

:第層因素對目標層的權重,表示準則層表示方案層;

:各方案對每乙個準則的成對比較陣;

a:各因素通過兩兩比較所得到的判斷矩陣;

:判斷矩陣a的最大特徵值;

:判斷矩陣a的一致性指標;

:隨機一致性標準

模型的分析與建立

將決策問題分解為三個層次,最上層為目標層,即所選擇的崗位,最下層為方案層,即有國有企業,私有企業,公務員三種工作可供選擇,中間層為準則層,有對國家的貢獻,豐厚的收入,個人興趣及發展,聲譽,人際關係,地理位置等。如下圖:

(1) 成對比較矩陣:

若用依次表示貢獻,收入,發展,聲譽,關係,位置6個準則,則經過次對比得到正互反陣為

其中不同人生,價值觀,有不同經驗和知識的人所建立的正互反陣不同,因此針對不同人可建立適合自己的判斷矩陣。

(2) 判斷矩陣一致性:

利用若a 滿足則稱為一致性矩陣的準則來判斷它是否滿足一致性。

(3) 權向量:

若得到的成對比較陣是一致陣,則取對應於特徵跟的,歸一化的特徵向量(即分量之和為1)表示諸因素對上層因素的權重即。

若成對比較矩陣不一致,則需要判斷不一致程度容許的範圍,判斷方法如下:

由定理:階正互反陣a的最大特徵跟,而當時a是一致陣。得比大的越多,a的不一致程度越嚴重,所以=而標準用表示一致性比率時認為a的不一致程度在容許範圍之內,可用其特徵向量作為權向量;

若一致性檢驗不通過,則要重新進行成對比較,或對a進行修正;

(4) 組合權向量

我們可以得到第2層對第一層的權向量,即由a算出的,用同樣的方法構造第三層對第二層的每乙個準則的成對比較矩陣,然後計算出權向量,最大特徵根和一致性指標;

下面我們該求各方案對目標的權向量,方法如下:

第2層對第一層的權向量;

以為列向量構成矩陣;

則第三層對第一層的組合權向量為

對組合權向量進行一致性檢驗:僅當適當小時,則認為整個層次的比較判斷通過一致性檢驗,可以作為最終決策的依據。

層次分析法的優缺點

1 優點 1 系統化的分析方法 層次分析法通過把研究物件視作乙個系統,依照目標分解 相互比較 加權綜合的思維模式進行決策,成為了繼統計分析 機理分析之後第三個發展起來的進行系統分析的重要工具。系統化的思想在於各個因素對最終結果的影響是連續的,而在層次分析法中,最終的結果是由每乙個層次的相對權重加權綜...

層次分析法步驟介紹

層次分析法整個計算過程包括以下五個部分。1 建立遞階層次結構 應用ahp解決實際問題,首先明確目標 接下來分析影響目標決策的各個因素,並將它們之間的關係條理化 層次化 最後,用線將各個層次 各個因素間的關係連線起來就構成了遞階層次結構。25 通常,遞階層次結構包括以下三個基本層次 1.目標層 通過分...

層次分析法評價TOP方案的模型

一 建立模型 最高層。最高層也叫目標層,這一層次中只有乙個元素,它一般是我們所要分析的預定目標或理想結果。中間層。中間層也叫準則層,這一層次中包含了為實現最高層所涉及的中間環節,它可以由若干個層次組成,包括所需考慮的一些準則 子準則。最低層。最低層也叫方案層,這一層次包括了為實現最高層而提供了選擇的...