層次分析法確定績效考核指標權重

2021-03-04 09:46:02 字數 795 閱讀 9561

表4-2 某廠執行部年度部門級績效考核指標(1)由1-9比例標度法分別對每一層次的評價指標的相對重要性進行定性描述,確定兩兩比較判斷矩陣。

一級考核指標相對於總的考核指標所得兩兩比較判斷矩陣如下:

二級考核指標相對於其所屬一級考核指標所得的兩兩判斷矩陣分別如下所示:

(2)運用和積法(方根法)求解各判斷矩陣,得出單一準則下各級考核指標的相對權重。

1)一級指標兩兩判斷矩陣的求解

一級指標的權重向量:

=(,,)t=(0.637,0.258,0.103)t最大特徵根: =3.037

一致性檢驗:,

則,說明判斷矩陣a具有滿意的一致性。

2)二級評價指標的兩兩判斷矩陣的求解:

①判斷矩陣求解結果如下:

下二級指標的權重向量:

=(,,)t=(0.6548,0.2499,0.0953)t最大特徵根: =3.0182

一致性檢驗:,

則,這表明判斷矩陣具有非常令人滿意的一致性。

②判斷矩陣求解結果如下:

權重向量:

=(,,,)t=(0.5318,0.2701,0.1221,0.0760)t

最大特徵根: =4.0753

一致性檢驗:,

則,這說明判斷矩陣b2具有令人滿意的一致性。

③判斷矩陣求解結果如下:

權重向量:

=(,)t =(0.7500,0.2500)t最大特徵根: =2

一致性檢驗:,

則,所以,判斷矩陣b3具有令人滿意的一致性。

(3)獲得該部門績效評價體系的權重排序列表(見表4-3)

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