貨幣資金核算制度

貨幣資金管理制度

一、收入管理

1、年初按零基預算編製方法編制年度收入預算，如遇調整，則應及時編制預算調整方案。為了促進收入預算的順利實現，財務科應每季開展預算情況分析，考核、評價收入預算的執**況，發現薄弱環節和問題，提出改進措施和意見，保證全年預算的順利完成，並為編制和執行下年度預算提供依據。

2、醫療收費嚴格執行國家規定的收費標準，做到「應收則收，應收不漏」，任何部門和個人不得巧立名目亂收費。物價員應及時檢查和收集醫療收費情況，保證醫院收入合法性和完整性。

3、加強收費票據的管理，明確各種票據的購入、保管、領用、登出等環節的職責許可權和程式，並專設登記簿進行記錄，防止空白票據的遺失和被盜用。票管員、審核員要做好票據的抽查核對工作，及時發現存在的錯誤，加強對醫院收入的監督。

4、醫院的全部收入納入財務部門統一核算和管理，任何其他部門和個人不得向病人或單位直接收取任何款項。

5、 **門診處及住院收費處每日將收到的現金於當天存入銀行，出納每天收繳並核對收費**表及附件，及時解繳支票。醫院收入不得坐支。

6、嚴禁私設小金庫。

7、加強病人醫療欠費的催收工作，設專人詳細記錄病人欠費情況，積極組織催討，努力降低醫院的欠費率。

二、支出管理

1、本著既要保證醫療業務正常執行，又要合理節約開支的精神編制年度支出預算。如遇調整，則及時編制上報預算調整方案。為了確保預算的順利完成，醫院要加強對各項支出的事前和事中控制，每季對支出預算執**況進行分析，努力降低成本。

2、貫徹國家有關方針、政策，遵守財政、財務制度和財經紀律，醫院的各項支出要按規定的經費開支範圍和標準執行，對於不符合財務制度或手續不完備的一切開支均不予受理。

3、醫院購置大型儀器裝置時，要事先編制計畫預算，進行可行性論證。一般購置和修繕要堅持節約原則。

4、保證醫療業務質量的前提下，努力降低費用消耗，積極開展成本核算。全院要不斷完善成本核算的基礎工作，為醫院全成本、科室成本、專案成本核算工作的深化奠定紮實的基礎。

5、認真執行經費開支審批制度，嚴格按審批程式辦理審批手續。

6、建立每季成本費用和財務效益的分析制度，及時了解各項支出增減及結構變化情況，適時提出節支建議和措施，提高醫院經濟效益。