[摘要]新時期企業間的競爭就是生產力的競爭，是人才的競爭，引進人才並充分發揮人才潛能為企業服務是企業獲得長遠發展的重大策略，員工滿意度作為人才效用發揮中的關鍵因素正在被企業和社會關注。本文對員工滿意度研究的意義進行了分析，簡要探析了員工滿意度的影響因素，最終提出了一些提公升員工滿意度充分發揮人才效用的積極策略。
【關鍵詞】員工滿意度；人才效用；企業文化
一、員工滿意度研究的意義
員工滿意度指員工在與企業融合過程中其實際所得與期望所得的比較值，員工滿意度是一種主觀的價值判斷，員工滿意度與企業發展息息相關：
1、良好的員工滿意度更能激發員工工作熱情科學資料現實，員工對企業的滿意程度會直接影響其工作情緒進而影響工作績效，員工滿意度與工作效率存在正比關係。只有員工對企業滿意度符合預期才會將更多的熱情投入工作，並充分發揮潛能做得更好。若滿意度無法達到員工預期，極易導致員工工作情緒低落，消極對待工作事宜，嚴重情況甚至會出現離職等行為。
2、員工滿意是顧客滿意的有力保證市場環境競爭激烈，同類產品和服務眾多，要獲取競爭勝利除了差異化的優質產品外就是良好的服務，無論是優質的產品還是良好的服務都需要企業員工去執行。只有滿意度高的員工才能真正為企業提供優質的生產以及服務，以保證客戶的滿意度。員工滿意度的高低與顧客滿意度直接相關，是顧客滿意的有力保證。
顧客滿意度的提公升能為企業獲取更多利益。
3、員工良好的滿意度是企業凝聚力形成的基礎企業凝聚力是一種能讓員工團結一致相互促進努力工作的向心力，凝聚力不僅是一種企業精神，更是企業員工共同願景的體現。影響企業凝聚力最關鍵的因素就是企業成員的需要及其相互間的融合性。當企業員工的滿意度高需求得到滿足，其勢必會對企業的長遠發展投入更多關注，會將自我目標與企業目標結合，為共同的利益和經營目標共同進退，形成強大的凝聚力。
二、員工滿意的影響因素分析
員工滿意度提高方案
x x x公司員工滿意度提高方案 為進一步提高員工對公司的滿意及認可，促進員工個人成長，提高員工綜合素質，推動公司生產執行發展，結合集團2011年度工作部署及公司2011年工會工作計畫，經研究制定以下方案 一 創造追求進步的企業氛圍 1.改進並落實各項制度，針對員工滿意度調查中暴露的問題，公司管理層...
如何提高員工滿意度
培養追求進步的企業架構 企業不斷追求進步表現為 重視培訓 重視員工的職業發展。社會發展速度越來越快，工作中所需的技能和知識更新速度加快，因此培訓已成為企業提高員工工作效率 增強競爭力的必要職責。從員工的角度來看，自身的發展進步已經成為他們衡量自己的工作生活質量的乙個重要指標。乙個企業，發展的機會多，...
十招提高企業的員工滿意度
你的員工對幫助公司實現組織目標有多投入？他們在追求實現這些目標的過程中積極性如何？如果你公司的情況如現在的大多數公司一樣，那麼在員工敬業度方面，你就面臨一定的挑戰。評估員工的敬業精神需要從衡量以下五個重要特點入手 滿足感 期望得以實現的員工最具有滿足感。這些期望與他們的工作 所在組織和他們的直接上司...