南韓酷黃毛團隊建設之《激情四會流程》操作手冊

2022-01-31 08:52:44 字數 5253 閱讀 9816

激情四會之一:

晨會流程

每天召開,部門全員參加,輪流主持。

會前準備:(上午8:10)

(確定**準備情況,確保樂曲,裝置準確無誤)

晨會列隊:(上午8:10)

主持人:晨會開始,30秒內集合完畢!掌聲響起。(晨會**,鼓掌並跑步集合,面對面列成兩排)

主持人:以我為基準,向左向右看齊,立正、稍息、立正、跨列

晨會問候:(上午8:10)

主持人:各位家人,早上好!

夥伴們:好!

主持人:(1分鐘氣氛帶動,內容為問候,激勵的話語)

三大作風,三大行為準則:(上午8:10)

主持人:我們的三大作風是:——

夥伴們:認真、快、堅守承諾

主持人:我們的三大行為準則是:——

夥伴們:勇於承擔責任、絕不找藉口、永不放棄!

宣布昨天值日主任分數(上午8:10):

主持人:現在我宣布昨天值日主任的分數是**,掌聲鼓勵!

背誦酷黃毛企業理念:(上午8:10)

主持人:現在由我帶領大家背誦酷黃毛企業理念

我們的目標:讓酷黃毛成為全國最具競爭優勢的時尚品牌。

我們的使命:塑自有品牌,「德」百年基業!

我們的信念:知道是沒有力量的,相信並做到才有力量!

我們的宗旨:雷厲風行,說到做到!

我們的人才觀:正言、正行、正思維!

我們的服務觀:重質、重量、重承諾!

我們的處事觀:有信心、有愛心、有恆心!

檢查儀容儀表:(上午8:10)

主持人:現在讓我們相互檢查一下對面家人的儀容儀表是否符合規定。

(相互檢查對面家人的儀容,並相互提醒並整理)請問有無違規行為?

舉報者:報告,有!家人***沒有佩帶工牌。

主持人:嚴格就是大愛,現在請家人***按規定呈上成長贊助,掌聲有請。(違規者出列交成長贊助)掌聲歡送!(歸隊)請***的直接上司**呈上連帶成長贊助,掌聲有請!

各部門事宜通報:(上午8:10)

主持人:請問各部門有無相關事宜通報?

各部門:有!

主持人:首先有請***部門為我們做通報,掌聲有請。

各部門進行相關事宜通報及工作指示。(多鼓勵,抓重點,明確目標具體方法,昨天夕會完成情況)

晨會結束三句話:(上午8:10)

主持人:現在我們用三句話結束今天的晨會,各位家人——

今天的心情——好極了!快樂一定是自己創造的!

今天的溝通——棒極了!表達一定是自己控制的!

今天的目標——明確了!目標刻在鋼板上,方法寫在沙灘上!

公司宣言:(上午8:10)

主持人:立正、稍息、立正!現在由我帶領大家背誦我們的宣言(舉右手宣誓狀)

夥伴們:我們是酷黃毛人,一家人,我們擁有共同的信念,我們擁有共同的目標,我們有更高的追求。我們肩負著「塑自有品牌,「德」百年基業「的光榮使命;

我們履行著締造完美、擁心團隊的鄭重承諾;

我們始終言正、行正、思維正;

我們全力以赴,不離不棄,為酷黃毛的騰飛而不懈努力!

主持人:開始行動,履行承諾!夥伴們——

夥伴們:加油!

鷹的呼喚:(上午8:10)

主持人:鷹的呼喚準備:

夥伴們:嘿!

主持人:鷹的呼喚開始:

夥伴們:一二三四嘿!一二三四嘿!一二三四!一二三四!嘿!嘿!嘿!

風采展示:(上午8:10)

主持人:團隊風采展示準備,我們的隊名是——

夥伴們:(隊名)

主持人:我們的隊呼是——

夥伴們:(隊呼)

散會:(上午8:10)

主持人:列隊,向左向右看齊,稍息、立正、以愛的鼓勵結束今天的晨會!

激情四會之二:

夕會流程

每天召開,部門全員參加,輪流主持。

16:45 公司各部門夕會準時開始 (向前衝**30秒)

主持人:30秒內集合完畢!

16:46 主持人:向左向右看齊。稍息、立正、跨列

主持人:各位夥伴,下午好!

夥伴們:好!

主持人:我們的三大作風是——

夥伴們:認真,快,堅守承諾

主持人:我們的行為準則是——

夥伴們:勇於承擔責任,絕不找藉口,永不放棄!

(1分鐘氣憤帶動:內容為問候,激勵的話語)

16:47 部門同事分別總結當日戰果/差距 (對照當日目標)與明日計畫(輕**)

同事每人分享最少三個今日突破或經驗收穫(值日記錄,當日傳各分公司分享交流)

16:57 部門領導通報當日戰果與事件

總結部門當日戰果/差距,找問題,給方法,明確明日工作重點。

17:10 主持人通報當日衛生環境檢查情況。

17:12 四句問候結束語

今天結果怎麼樣?——棒極了!我是記錄的創造者更是記錄的守護者!

今天狀態怎麼樣?——好極了!積極的人像太陽初一十五都一樣!

今天收穫怎麼樣?——多極了!每一件事情的發生都有意義!並有助與我!

明天工作怎麼樣?——時刻準備著!

17:13 主持人交接儀式

主持人:請明天的主持***出列!

主持人:明天由**部門***主持工作!

夥伴們:收到!

主持人:散會後,2分鐘桌面天使行動。

激情四會之三:

週會流程

每週五下午四點召開,公司總經理,各部門總監/經理全體參加,如出差或請假須指定部門相關人員參加,各部門總監/經理輪流主持週會。

16:00 公司各部門週會準時開始

主持人:30秒內集合完畢!

16:01 主持人:向左向右看齊。稍息、立正、跨列

主持人:各位夥伴,下午好!

夥伴們:好!

主持人:我們的三大作風是——

夥伴們:認真、快、堅守承諾

主持人:我們的三大行為準則是——

夥伴們:勇於承擔責任、絕不找藉口、永不放棄!

(1分鐘氣氛帶動:內容為問候,激勵的話語)

16:03 檢查成長日誌:

週會重點檢查上週總結與本週目標是否填寫規範,若有不規範者,主持人負責收取贊助。

當場對遲到的情況進行通報,遲到人員交納成長贊助。

16:05 當周值日主任彙總並通報公司當周戰果與事件。

16:06 各部門分別總結當周工作成果/差距,(根據當月目標及月會紀要)、下週計畫、需要解決的問題。(每個部門3分鐘)

16:15 公司領導總結各部門當周工作成果/差距,明確下週的工作重心。

16:20 四句結束語:

各位公司骨幹本週工作怎麼樣?———— 看全域性,抓重點。督細節!

本週教練工作怎麼樣?———— 學、做、教牢記在心!

本週狀態怎麼樣?———— 我是部門的標桿,我的狀態決定部門的狀態!

下週工作怎麼樣?———— 保證完成任務,絕不找藉口!

16:21 主持人交接儀式

主持人:請下週的值日主任***出列!

主持人:下週由**部門***主持工作!

夥伴們;收到!

主持人:散會

。16:22 部門間問題反饋及解決(有需要的部門參加)

激情四會之四a:

a月會流程(公司月會)

每月2日召開,各部門經理、總監全程參加

15:00 公司各部門週會準時開始

主持人:30秒內集合完畢!

15:01 主持人:向左向右看齊。稍息、立正、跨列

主持人:各位夥伴,下午好!

夥伴們:好!

主持人:我們的三大作風是——

夥伴們:認真、快、堅守承諾

主持人:我們的三大行為準則是——

夥伴們:勇於承擔責任、絕不找藉口、永不放棄!

(1分鐘氣氛帶動:內容為問候,激勵的話語)

15:03 檢查成長日誌:

週會重點檢查上週總結與本週目標是否填寫規範,若有不規範者,主持人負責收取贊助。

當場對遲到的情況進行通報,遲到人員交納成長贊助。

15:04 總經辦通報當月重點工作督進檢查結果。

15:08 各分公司做上月度工作總結及本月度工作計畫匯報

各部門工作匯報15分鐘,部門間反饋5分鐘

匯報內容包括:總結:工作成果、未完成工作內容、存在問題、解決措施、對公司及部門建議

計畫:本月重點工作、預期目標與成果、需協調解決的問題

15:38 總經理做月度工作總體評價、下月度工作部署。

16:00 四句結束語:

各位公司骨幹本週工作怎麼樣?———— 看全域性,抓重點。督細節!

本週教練工作怎麼樣?———— 學、做、教牢記在心!

本週狀態怎麼樣?———— 我是部門的標桿,我的狀態決定部門的狀態!

下週工作怎麼樣?———— 保證完成任務,絕不找藉口!

16:01主持人交接儀式

主持人:請下週的值日主任***出列!

主持人:下週由**部門***主持工作!

夥伴們;收到!

主持人:散會

激情四會之四b:

b月會流程(部門月會)

每月3日公司月會後召開,關鍵有效的傳達公司最高指示,部門全員參加,部門經理主持會議。

15:00 公司各部門週會準時開始

主持人:30秒內集合完畢!

15:01 主持人:向左向右看齊。稍息、立正、跨列

主持人:各位夥伴,下午好!

夥伴們:好!

主持人:我們的三大作風是——

夥伴們:認真、快、堅守承諾

主持人:我們的三大行為準則是——

夥伴們:勇於承擔責任、絕不找藉口、永不放棄!

(1分鐘氣氛帶動:內容為問候,激勵的話語)

15:03 檢查成長日誌:

週會重點檢查上週總結與本週目標是否填寫規範,若有不規範者,主持人負責收取贊助。

當場對遲到的情況進行通報,遲到人員交納成長贊助。

15:04 部門領導彙總並通報公司當月戰果與事件。

15:10 部門同事分別總結上月工作成果/差距,明確下月的工作計畫。

匯報內容包括:總結:工作成果、未完成工作內容、存在問題、解決措施、對公司及部門建議

計畫:本月重點工作、預期目標與成果、需協調解決的問題

15:00 部門經理總結月度目標任務的完成情況,進行下月度目標任務確認,重點工作部署。

16:00 四句結束語:

各位公司骨幹本週工作怎麼樣?———— 看全域性,抓重點。督細節!

本週教練工作怎麼樣?———— 學、做、教牢記在心!

本週狀態怎麼樣?———— 我是部門的標桿,我的狀態決定部門的狀態!

下週工作怎麼樣?———— 保證完成任務,絕不找藉口!

16:01主持人交接儀式

主持人:請下月的值日主任***出列!

主持人:下月由**部門***主持工作!

夥伴們;收到!

主持人:散會!

團隊建設 團隊建設職業講師 何邊

1團隊建設 讓團隊成員深刻明白,提高執行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義提高團隊執行力要從哪幾個方面入手,領悟到,如何在團隊中創造執行的文化,執行的氛圍在體驗式訓練中學到,提高執行力就是目標導向 全力以赴 不折不扣,在案例分享中體會到,什麼是真正的負責任,什麼是負責到位,在體驗式遊戲中頓悟到,團...

團隊建設總結

21世紀的競爭是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提公升企業競爭力的關鍵。人企部在工作中把不同背景 不同個性 不同專場和不同經驗的人組織在一起,使他們成為乙個富有成效的工作團隊,說起來容易做起來難。通過在工作中的不端摸索與總結,我體會到要加強團隊建設,打造一流的工作團隊...

團隊建設方案

汪村學校2014 2015學年團隊建設及活動方案 一 指導思想 為進一步推動汪村學校課堂教學改革,優化教師教學手段,提高教師教學水平,促進eepo 有效教育理念的落實,為我校中青年教師的成長搭建相互學習 相互交流的平台,促進我校中青年教師的健康 快速發展,為汪村學校的教育 教學事業培養 人,借第一課...