年終表態發言

尊敬的各位領導、辛勤的員工同志們：你們好！

2023年，一分廠全面完成公司下達的各項工作任務。我作為一分廠負責人，內心感到十分的驕傲和自豪！同時更感謝辛勤戰鬥在一分廠各個工段、車間、班組的工長、主任、班長和員工同志們，正是你們的同心同德，團結一致，精心操作，通力合作，才使我們一分廠取得了這樣的成績。

在此我僅代表一分廠廠部對你們表示衷心的感謝和良好的祝願！

也藉此機會把我們一分廠2023年的工作目標和具體實施計畫向公司領導及在座的廣大員工匯報如下：

一、一分廠2023年全年生產目標為：

1、一線全年產量計畫目標為4170000重箱；平均日產量計畫11600重箱，計畫全年吹流道4次，拉引量計畫620—625噸／天。

2、二線全年產量計畫目標為4530000重箱，平均日產量計畫12600重箱，計畫全年吹流道4次，拉引量計畫650---655噸／天。

3、質量目標：一線全年一等品率4—5公釐90以上；8—16公釐80以上。

二線全年一等品率4—5公釐90以上；6—10公釐80以上。

4、燃料消耗計畫目標：

一線全年計畫燃煤73800噸，日平均計畫燃煤205噸，平均單耗計畫為17千克／重箱。殘炭量＜6%。

二線全年計畫燃煤79200噸，日平均計畫燃煤220噸，平均單耗計畫為17千克／重箱。殘炭量＜6%。

二、管理方面：

2023年重點從工藝控制管理、窯爐使用維護管理、人員管理三方面加強一分廠管理工作。

其中一分廠將從領導素質管理、細節管理、裝置巡檢維護管理、安全管理、成本節約及績效管理、執行管理、新技術創新獎勵管理、應急能力管理等八方面進行深化人員管理工作；以月為單位，逐一落實進行，確保執行管理效果。

三、最終目的：

1、通過對全年計畫目標的確定，保證全年產、質量完成；

2、通過對窯爐計畫的嚴格執行，確保一分廠窯爐五年以上使用壽命；

3、通過對各項管理制度的執行落實，達到分廠人員安全、裝置安全、技術提公升、工藝穩定；認真、切實、可行的完成全年計畫。

4、通過對各項管理制度的執行落實，達到節能降耗、優質高效的生產目的；

5、通過對績效管理的深化，對新技術創新鼓勵的考核、獎勵方式，公平、公正、公開的考核制度，達到鼓勵創新、節能生產、安全生產、清潔生產的目的。

四、在此：我代表**公司一分廠，莊嚴承諾：我們一分廠將以公司計畫為綱領，以分廠全年計畫為目標，以公司制度為準繩，以各級幹部職工為載體，以創新觀念為動力。

在新的2023年認真、按時、保質、保量完成公司下達的各項生產任務和管理任務；切實、真實、高效的完成分廠全年計畫目標，為我公司的廣大員工創造更廣闊的發展空間，為集團公司的騰飛貢獻群體的力量和智慧型！

同志們，2023年的道路依然廣闊，雖然會有風險伴存，有困難坎坷；但只要我們團結一致、同心同德、努力鑽研、奮力拼搏，就一定能夠取得更高的成績，一定能夠創造更加美好的明天！**公司的崛起重任在我們肩上，讓我們：為了明天，迎風起航！