1 目的和適用範圍
本制度規定了各倉庫對分管的各類物資的驗收入庫、貯存保管、物資發放、安全衛生等各項管理要求。
適用於原材料倉庫、成品倉庫、機配件倉庫的管理。
2 管理職責
2．1 供銷科負責對各倉庫實施歸口管理。
2．2 倉庫保管員負責實施物資的具體管理。
3 管理要求
3．1 工作程式
3．2 物資驗收入庫
3．2．1 憑證驗收。核對採購計畫單（或採購合同）、採購單、發貨票、合格證、檢驗單等。
3．2．2 數量驗收。大件物品應拆包進行實物清點，需檢斤、檢尺的應複驗。
3．2．3 質量驗收。檢驗包裝物有無破損，外觀有否損傷，物品與發貨票、合格證是否相符等。
3．2．4 在上述過程中應做好記錄，對驗收中發現的不合格品，應及時通知採購部門，按有關規定予以妥善處理。
3．2．5 物資驗收應做到「四不入庫」。即手續不符、質量不好、數量不對、規格不清不入庫。
3．2．6 對於特殊購入物資因不便入庫而直接送到現場的，可憑領料單辦理入庫手續。
3．3 物資入庫保管
3．3．2 倉庫物資保管
a）物資保管應建立專門台賬。
b）物資按手續辦理入庫後，應分類、分品種存放，不同物資不得混放。
c）入庫物品皆應標識清楚，擺放整齊，堅持先進先出的原則，合理存放。
d）倉庫保管堅持日清，每月盤點一次，做到賬、卡、物一致。
e）遵守物資裝卸、搬運操作規範，做到安全搬運，確保人身、裝置的安全。
3．4 物資發放出庫
3．4．1 物資發放時做到：對手續不符、去向不清、未經驗收的物資不出庫。
3．4．2 發放堅持「先進先出、易損先發」的原則。
3．4．3 對應收回的物資容器、包裝物或以舊換新的物資，均應做到先**、後發料。
3．4．4 對退庫物資，由退料部門辦理退庫手續。倉庫保管員負責核對所退物資的規格、數量、質量等，對手續不符、材質不清的，不予驗收。
3．5 清庫盤點
3．5．1 在收發物資過程之中，應做到隨發隨盤點，不錯收、不錯發，並認真做好發出物品的計量工作。
3．5．2 堅持每月清庫盤點一次，年終實行全面徹底盤點庫存，並做好出庫物資盤存盈虧表，經主管領導批准及財務部門審核後，可調整賬面。
3．5．3 通過對庫內物資按要求進行盤點，隨時了解掌握物資的需求動態和資金占用情況，為採購部門編制採購計畫提供依據。
3．6 倉庫安全衛生要求
3．6．1 倉庫內應設有醒目的「嚴禁煙火」等字樣的安全標識。
3．6．2 倉庫內不准用明火照明或取暖，做到人走燈滅。
3．6．3 倉庫內設有完好的消防用具，應熟練掌握滅火器材的使用方法。
3．6．4 庫內物資應擺放合理，不得堵塞消防通道，嚴禁隨意堆放易然物品。
3．6．5 根據貯存物品的特性要求，注意保持防潮、防雨及乾燥通風。
3．6．6 對易燃品的保管，應加強日常巡邏檢查，發現火情隱患及時上報主管領導，並採取有效措施。
3．7 倉庫保管員的工作要求
3．7．1 倉庫保管員應樹立認真負責的工作態度，熟悉崗位工作程式，掌握工作所需的技能。
3．7．2 遵守勞動紀律，忠於職守，工作時間不擅離崗位，不做與工作無關的事情。
3．7．3 工作不循私情，對不經驗收的物資有權拒絕入庫；對不符合要求和手續不全的領料，有權拒絕物資出庫。
3．7．4 倉庫保管員對驗收入庫的物資負有保管和防護責任；並對出庫物資的質量負責，對倉庫的安全衛生負責，隨時清掃，保持庫房整潔。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...