農村寄宿制學校班級「123」管理模式的實踐與反思

2022-01-18 08:55:51 字數 1083 閱讀 1526

作者:柳英龍

**:《學週刊·a》2023年第02期

摘要:構建寄宿制教育科學管理的新體系,有利於培養學生的創新思維和創新能力,或者說,能夠充分體現學生自我發展的本質。

關鍵詞:寄宿管理模式探索實踐反思

班級管理是學校教育教學工作的重要環節,更是農村寄宿制教育管理的主體性工程。教育過程體現在班級管理中,一方面是培養新生一代準備從事社會生活的整個過程,另一方面是塑造、培養個體具有創造能力的活動。班主任是學校教育活動、學校德育工作、班級管理的直接實施者,是學生生命活動的推動者。

而班幹部則是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。讓樂於為班級服務的學生參與到班級管理中來,接受鍛鍊,展示自己的風采,同時有同學的信任做後盾,無形中激發了班幹部的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃、積極向上的活力。

我所在的甘浚鎮中心學校,位於祁連山腳下,甘州區最西端,海拔1580公尺。學生距離學校最遠的達25公里,上學極為不便。為了方便所有學生上學,2023年學校申請建立了寄宿制學校,住宿學生850人。

寄宿制學校的建立,對學校的管理提出了新的挑戰,對學生的教學、安全、思想教育、生活能力培養等一系列問題都提出了更高要求。經過8年對寄宿制學校的管理,我們逐步積累了一些經驗,稱之為「123」管理模式。「123」管理模式所體現的是一整套脈絡分明、條理清晰、系統化、可行性高、操作性強的寄宿制學校班級管理網路體系。

一、具體模式

「123」模式具體闡釋為「一主」「二全」「三線」,即:「一主」指以學生為教育教學的主體;「二全」指面向全體學生,使學生德、智、體、美、勞等全面主動發展;「三線」為核心,就是以班主任、班長、團支部書記為航線,制定合理規劃,指明目標,引導發展方向,明確學生的人生觀、世界觀和價值觀,並能以身示範,使思想教育層層滲透,落實在實際生活中,努力使本班成為遵紀守法、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體;以科任教師、學習委員、課代表為生命線,遵從「教育質量是學校一切工作的生命線」的指導思想,了解和研究學生的思想、學習情況,培養興趣、互相溝通、互相交流,從而改進學習方法、提高學習成績;以生活指導教師、生活委員、文體委員為主線,加強學生自我教育、自我管理、自我評價和自我發展,以開展各項活動為平台,突出學生在學習、生活及各項活動中的主體地位,培養自我約束、自我創新的能力及主人翁責任感,形成學生強烈的「主體心理優勢」。

農村寄宿制學校管理之我見

四 師資調配難度較大。人員調配將直接關係到學校的教育教學質量。由於農村小學教師年齡老化,他們大多數是上個世紀七十年代的民師轉正的,儘管通過了不同形式的培訓,教學能力有了一些提高,但還是缺乏一些必要的專業知識。雖然中心學校也想方設法調配年輕的教師到寄宿制學校任教,但 體育 美術 計算機等專職教師和專業...

農村寄宿制學校管理辦法

農村寄宿學校的管理應該從以下幾方面入手 一 安全方面 根據寄宿制學校住校生多 在校時間長的特點,首先要加強領導 明確責任。學校從每個學期一開始便成立了學校安全工作領導小組,由校長親自任組長,分管副校長任副組長。班主任擔任安全工作領導小組組員,統一分擔學校安全工作。同時制定學校安全工作的各個制度,分工...

農村寄宿制學校管理辦法

伯黨鄉中心學校寄宿制學校管理辦法 一 安全方面 根據寄宿制學校住校生多 在校時間長的特點,首先要加強領導 明確責任。學校從每個學期一開始便成立了學校安全工作領導小組,由中心學校校長親自任組長,伯黨回族中學校長任副組長。各校主抓安全問題的副校長為成員,統一分擔學校安全工作。同時制定學校安全工作的各個制...