第一條為實現對入職集訓人員的動態管理，保證入職集訓人員完成入職集訓任務，根據《霍煤鴻駿鋁電有限責任公司入職集訓管理辦法》制訂本細則。
第二條對入職集訓人員的綜合考核堅持以下原則：
1．實事求是的原則；
2．公平、公正、公開的原則。
第三條人力資源部是綜合考核工作的主管部門，具體負責以下工作：
1．考核過程的監督與檢查；
2．考核結果的彙總與評價。
第四條為保證考核工作能順利進行，成立綜合考核小組：
組長：人力資源部經理
成員：人力資源部其他人員
第五條綜合考核小組負責以下工作：
1．考核工作的組織與實施；
2．各種資料、資訊、資料的收集與整理；
3、對考核結果進行分析；
4、提出考核建議。
第六條根據實際情況，考核的方式確定為「百分制」考核，即每名入職集訓人員在入職集訓期間的基礎分為100分，根據入職集訓人員的表現，採取實時考核的辦法，按標準倒扣分數。
第七條考核指標及考核標準
1．軍訓情況。無故不參加軍訓的，每次扣基礎分20分，累計3次不參加軍訓扣基礎分100分；以身體原因為由不參加軍訓的，扣基礎分100分；
2．理論考試、考核。入職集訓人員的考試、考核成績每排在末位一次扣基礎分20分，考試成績不及格一次扣基礎分30分；
3．出勤情況。根據考勤記錄，入職集訓人員每曠課一天扣基礎分15分，連續曠課3天扣基礎分100分；每遲到或早退一次扣基礎分5分，遲到或早退每增加一次按公式「5+5×遲到次數」扣除基礎分；
4．周報告情況。根據《周報告制度》，入職集訓人員每缺一次周報告扣基礎分20分；周報告內容不完整扣基礎分5分；周報告的內容不實，扣基礎分10分；
5．行為規範遵守情況。根據《入職集訓人員行為規範》，入職集訓人員每違反其中一項/次，扣基礎分5分，連續違反，按公式「5+2×連續違反次數」扣除基礎分；
6．公寓管理規定執**況。根據《公寓管理制度》，入職集訓人員每違反其中一項/次，扣基礎分2分，連續違反，按公式「2+2×連續違反次數」扣除基礎分。
7．理論學習課堂紀律遵守情況。根據《學習制度》，入職集訓人員每違反理論學習課堂紀律一項/次，扣基礎分5分，連續違反，按公式「5+2×連續違反次數」扣除基礎分。
第八條入職集訓人員的考核結果，將做為入職集訓人員評先選優和定崗的重要依據。
第九條本細則自公布之日起執行。
第十條本細則的解釋、修改權屬人力資源部。
入職集訓考核表
客服人員入職培訓和考核
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