會議管理制度

2022-01-18 01:15:02 字數 2331 閱讀 3971

總則一、目的

為規範公司的會議管理工作,提高公司的會議效率,特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司召開的各類一般日常會議。

三、職責

公司會議的準備、安排與召開由公司總經辦負責。

四、公司會議分類如下表所示。

會議分類說明

會議準備

一、定期會議召開準備

對於定期召開的常規會議,會議負責人需在會前明確該次會議的主題和臨時出席人員。

二、不定期會議召開準備

召開不定期會議時,組織人需作出會議啟動報告,報告一般包括以下內容。

1、會議名稱、主旨、目標。

2、會議議題。

3、會議時間、地點。

4、會議議程。

5、會議主持人、列席人員名單。

6、會議財務預算。

7、接待工作說明。

8、當前籌備情況及進展,可能存在的問題、解決方案。

9、制定會議時間進度表。

三、根據會議要求,會議組織部門須擬定會議通知單,並做好通知工作,出席會議的重要人員應通過**、郵件等方式確認,並作出相應的安排。會議通知編寫時需注意以下內容。

1、通知內容須包括參加人員名單、會期、開始時間、地點、需要準備的事項及要求等內容。

2、通知書寫須文字清楚、明白,力求不發生誤解,全面、周到,確保沒有漏項;用**或其他形式通知時,要寫出通知底稿,照稿通知。

3、對於無記名參加的人員,要將其範圍、物件、職務通知清楚。

4、重要會議預先通知後,一定要跟蹤準備情況,保證開會時各方面均準備到位。

5、通知關鍵或具有決定性作用的人員時,要面對面或反覆核實準備情況,徵求其對會議準備和開展的意見。

四、會場準備

會議組織人員需在總經辦的配合下及時準備會議場所、會議檔案或資料,並進行會場布置、裝置除錯等,確保重點發言物件及時、準確的發言。

五、與會人員準備工作

與會人員在收到會議通知後,應認真準備發言要點、提案綱要等,配合主持人,使會議收到預期效果。

六、會議議程安排

議程由會議組織部門擬定,包括會議內容、討論事項、達到目的、參加人員、時間、地點、大約時長、需要髮演的人員及其發言內容、各項要求等。

七、會議變更

已列入計畫的會議,如需改期,或遇到特殊情況需要安排其他新的會議時,會議組織部門需提前2天發出通知。

議程管理

一、簽到

與會人員在會議工作人員準備好的簽到薄上簽署自己的姓名;對於涉外會議,聯絡薄上要有與會人員的姓名、職務、所代表單位或部門等內容。

二、會場服務

1、引導入座

會議工作人員按事前安排好的座位,引導與會人員盡快就坐,其間要特別注意主要領導人員和主席台就座人員的座次位置。

2、分發會議檔案、材料

重要檔案需發至個人或主要負責人手裡,可事先領取簽收,也可於會場中領取簽收。

3、維護會場秩序

大型會議需保證會場內外的肅靜,注意周圍警戒和保衛,嚴防各種事故發生。

4、對會中一般需用物品應做好餘量準備,以應付個別需求。

5、保證會員環境通風好、光線足和地面乾淨。

6、處理會中臨時事項。

會後工作

一、會議組織部門需記錄會議內容,並編制會議紀要。

1、分析、總結、提公升記錄,形成會議結論性材料的提綱以及要反映的具體事項、事例等。

2、按提綱和中心議題起草會議結論性材料。

3、會議紀要內容

(1)會議簡況,包括時間、地點、參加人員和議題。

(2)會議結果及會議主要精神,這部分是重點,是會議效果的反映,紀要應記實、扼要、精到。

4、會議紀要等結論材料經上級領導審批後,列印並下發給相關部門。

5、按照一會一捲的立卷方法設立案卷並加以儲存。

二、落實會議決議

總經辦負責督辦和催辦會議形成的決議或決定,於會後一周內發會議決議事項催辦通知單至相關負責人,並收取反饋意見。

三、歸檔會議資料

會議組織部門要做好會議總結,整理好會議資料,並按公司檔案管理規定,定期交檔案管理人員歸檔。

會議紀律管理

一、參會人員必須準時出席會議,因故不能參加者,需提前向上級領導請假,不得無故缺席、遲到或早退。

二、參會人員需攜帶記錄本和筆,做好會議記錄。

三、會議期間,將一切通訊工具置於關閉或振動狀態,不隨便走動、不吸菸、不交頭接耳、不做與會議無關的其他事情。

四、嚴格遵守會議開始時間,主持人在會議開始時應對本次會議作簡要說明,將會議進行順序及時間安排告知與會者,並指定專人控制會議進度,引導其在一定時間段做出總結,若要延長會議時間需得到大家同意。

五、任何人不得向無關人員洩露會議內容,需妥善保管會議材料,不准洩露會議機密。

附則一、本制度由總經辦擬定,經總經理批准後實施。

二、本制度自年月日起執行。

會議管理制度

銘薪電子 深圳 為加強公司會議紀律,規範公司會議管理,提高會議質量,特制定本辦法。一 會議類別 公司會議包括年終會 月例會 部門會議 專題會 訂單評審會 公司臨時會議等。1 年終會 由總經理 總經理助理主持,各部門負責人各自總結本部門年度工作情況,按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計畫等。2 ...

會議管理制度

目錄第一章 總則1 第二章 會議管理體制1 第三章 會議類別2 第四章 會議的準備與安排4 第五章 會場布置與宣傳報道5 第六章 會議紀律6 第七章 附則6 附件17 第一章總則 第一條目的 為使公司的各項會議規範有序,提高會議的行政決策效率,發揮會議的決策和溝通作用,保障各項工作有序 高效的完成,...

會議管理制度

1 目的 為規範公司會議程式和管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協調工作,研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法,糾正和預防和工作中存在的問題,並保證公司各項管理工作規範 高效 有序。2 適用範圍 適用於總公司 各分公司 各部門 各門店所有會議。除另有特批制度外,均依本制度...