園林、維修中心實施《綠化用工制度改革方案》
工作總結
為了進一步調動綠化招聘工的工作積極性和主動性，認真落實集團建立「節約型、效益型」後勤的要求，園林、維修中心在充分調研的基礎上，因地制宜，改變了用工機制和管理模式。從2023年起在新、老區綠化工作中全面實施定人、定點、定任務、定質量、化片包乾的辦法，並制定了具體的實施方案和細則，通過每月底的檢查評比，相互交流、相互學習，取長補短，不斷提高綠化招聘工的積極性、主動性和技術水平。此外，中心還開辦了園林綠化技術培訓班，利用雨天對綠化招聘工進行相關養護技術知識培訓，不斷給工人充電，推動和促進綠化養護工作的順利開展。
劃片包乾方案經過近一年的試行，工人的工作積極性大大提高，主人翁意識大大增強，自覺早出工、晚收工，主動比質量、比進度，積極想辦法、提建議。既減少了經費開支，又方便了管理。綠化管理員的工作重心也逐漸轉移到全面指導、督促、檢查上，使得綠化養護工作效率相比以前得到極大提高。
目前，學校綠化面積40餘萬平公尺，養護任務非常繁重。由於新區面積大、土質差、水源不足，雜草和病蟲害尤為嚴重。同時，招聘工人員不足也給新、老區綠化養護工作帶來較大困難。
加之今年高溫多雨，病蟲害非常嚴重，7月底至8月中旬持續20余天的乾旱，更讓每一位工人鎖緊了眉。但實行了新的用工制度後，他們不再像以往那樣，每天等待綠化管理員分配任務，而是主動挑起肩上的責任。早晨天剛亮，工人們就紛紛來到自己的承包地澆水抗旱，露水散了就噴灑農藥治蟲，中午連家都沒能回，有的自帶盒飯，有的讓家人送飯。
剛吃完飯，又頂著驕陽繼續除草、修剪、補（換）苗……常常戰鬥到深夜。憑藉著工人們高度的責任心和積極主動的工作態度，植物病蟲害得到及時控制，旱情得到有效解決，其它各項綠化工作也同步順利進行著……
總的來說，實施劃片包乾以來，我校的綠化工作效率得到極大提高，校園面貌得到較大改善。承包範圍內的綠化地內苗木生長健旺，雜草少、各類草坪、綠籬、模紋修剪整齊，觀賞性和藝術性較強。而承包範圍外的其他各項任務也得到圓滿完成，如新區綜合實驗樓園林工程、大樹移栽工程、二期學生十
六、十九公寓間園林工程及新區苗圃植物栽植工程等。此外，我們還順利完成了各種大型會議盆花擺放、老區方正園、老區游泳池周邊等處的改造。其中，也湧現出很多突出的工人，如老區的任德才、張躍全，新區的蒲萬德、羅曉豔、張科盛、李全信、秦鳳瓊、沈家萍、杜秀芳等。
他們對待工作積極主動、責任心強，從不講價錢，還勇於鑽研，不斷改進工作方法，在治蟲、修剪等方面取得了較好成績，起到了良好的模範帶頭作用。在他們的精心養護下，其承包範圍內的綠化地乾淨整潔、植物生長勢好、修剪藝術性強，是我校校園綠化養護的典範。
此外，中心還開辦了園林綠化技術培訓班，從草坪養護、整形灌木修剪、病蟲害防治、喬木修剪、大樹移栽等方面對新、老區綠化工人進行統一培訓，讓他們掌握更多的科學養護方法，用於指導實踐。並制定了《綠化工作月評比細則》，對各項工作作出了具體要求，並獎懲分明，增強了檢查評比的可操作性，起到了進一步發揮工人主觀能動性和創造性的作用。
實踐證明：在集團領導的關心和領導下，中心通過積極探索新的管理辦法、認真實施新的用工機制，在綠化工作中取得了良好的社會和經濟效益。我們在以後的工作中我們將不斷創新管理辦法，不斷改進和完善用工機制，使我校的園林綠化工作上乙個新的台階。
園林、維修中心
2023年12月5日
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