4.鼓勵獎：有一定技術難度，對某項工作有所改進，有推廣及實用價值。
三.技術革新與發明獎申報人應當具備的條件
1.提出和確定專案的總體技術方案
2.在成果轉化和技術實施過程中做出重要貢獻、
3.在應用推廣2個月後做出重大貢獻.
四.獎勵標準
獎勵等級獎金：一等獎1500元，二等獎1000元，三等獎500元，鼓勵獎100元，犯獲得一.二.三等獎的成果均頒發獎勵證書。
第三章評審和授予
一.評審小組
公司成立以安全生產副總為組長的「技術改進與革新專案評審小組」成員為生產系統各部負責人及公司有職稱的人員（如工程部工程師，技術，技能帶頭人等），每年度組織兩次對申報的技術與革新專案進行評審，並對獲獎專案成員進行獎勵。
二.專案申報，評審，授予
1.技術改進與革新人員可自願申報，有所在部門推薦並經審核同意後，向評審小組遞交申報書。
專案分配與獎勵制度
e.員工因病 事需請假的，應提前填寫請假申請單，註明事由和期限，取得部門負責人同意並簽字，報辦公室批准。特殊情況下才允許事後補辦請假手續，但必須有合理的解釋。休假完畢到辦公室辦理銷假手續。f.辦公室每月月底對專案部所有員工該月的考勤情況進行統計，統計結果交專案財務部，作為該月一般員工工資發放的依據。...
改進生產合理化建議獎勵制度
為提高廣大員工的工作積極性，使公司員工努力發揮自己的聰明才智，使xx公司向著更加合理化，健康化，規範化的方向發展，特面向公司所有在職員工徵求合理化建議，提出的合理化建議若能提高員工的工作積極性，提高員工的工作效率同時節省工作時間，提公升員工的服務理念，提高生產質量和效率，降低生產成本損耗等等，公司將...
積分獎勵制度
員工激勵積分制度 草案 一 宗旨 為提高員工工作的積極性和主動性，提高對客服務質量，促進員工公平競爭，增強員工的自覺服務意識，制定此員工積分激勵制度。二 範圍 適用於全體員工。三 管理 有行政部門負責保管和統計同時每月會公布積分情況。四 細則 二 積分扣分及終止情況 1 員工在日常工作 生活中，由於...