2023年制度流程有效性評價報告
一、 巨集觀層面：
1、制度、流程管理體制較為完善；
2、制度、流程建設與戰略的銜接較為緊密；
3、制度、流程歸口管理流程清晰、流暢；
4、制度、流程管理的許可權劃分十分明確；
5、制度、流程管理組織體系工作職能正常運轉。
二、 微觀層面：
1、制度、流程管理部門的管理職責較為到位；
2、制度、流程建設比較完備。
三、 內容體系
1、完整性：制度、流程已覆蓋職能管理的各個環節；
2、系統性：制度、流程檔案之間有較強的關聯和支撐關係；
3、規範性：各制度、流程名稱規範、內容完整、層次清晰、文字準確、格式標準；
4、可操作性：各制度主體明確、流程合理、權責清晰；
5、完整性：各個職能制度、流程已覆蓋了本職能管理的各個環節；
6、系統性：職能管理的各個檔案形成完整的體系。
四、 執**況
1、執行剛性：各項制度、流程執行措施嚴謹，配套措施細化；
2、執行意識：管理者和員工執行制度、流程的意識強烈，忠誠度很高；
3、監督考核：相關部門對制度、流程執**況的監督、考核、追究機制完備、合理、及時；
4、反饋總結：定期收集制度、流程執行部門的意見和建議，進行有針對性的總結和改進。
2023年1月9日
操作有效性評價方法
1 目的 對公司現有的操作有效性進行評價方法，為實施精益生產提供輸入，以提高公司業績，保證能滿足顧客要求。2 適用範圍 本方法適用於本公司在生產車間 庫房等生產場所進行操作有效性評價和監視。3 職責 3.1 生產部負責制定現有操作有效性進行評價方法，並按規定的方法進行實施。3.2 生產車間及物料部 ...
培訓有效性評價表
部門培訓日期 受訓人數培訓方式 調查時間培訓物件 培1.4.訓 2.5.項 6.目3.受訓人員效果情況 姓名崗位 培訓項 培訓運用工作情形 工種目 培訓後工作情形未 改善 訓後工作情形部分 改善 訓後工作情形很大 改善 培訓後工作情形未 改善 訓後工作情形部分 改善 訓後工作情形很大 改善 培訓後工...
質量管理有效性評價
iso9000質量管理體系標準是一套系統 科學 嚴密的質量管理的方法，它吸納了當今世界上最先進的質量管理理念，為各類組織提供了一套標準的質量管理模式。一時間，各類企業組織都競相採用這一標準進行質量管理體系的認證，但實施結果卻大相徑庭。有的企業取得了非常好的管理效果，而更多的企業實施的最終結果只是 一...