安全組織運作有效性評價
2023年安全組織有效性評價報告
pvc專案部
（2023年-第1次）
一、概述
根據開展組織有效性評價計畫的要求，我部於 03月 29 日對七化建開展安全組織有
效性評價活動。
二、評價方法
評價組人員：趙貴壽、汪世昌、溫海桂、吳開明評價方式：訪談+查閱過程記錄+現場驗證
評價依據：《安全組織有效性評價細則》
評價內容： 見檢查表
三、評價結果
本次評價沒有發生「一票否決」項，評價結果良好。具體存在問題如下:
1. 未建立區域責任資訊牌。
2. 保安人員設定、註冊和器材設施配備工作未完成。
3. 未建立火災載荷資料庫。
4. 現場無消防水池。
5. 滅火器材不足量。
6. 消防通道規劃未完成。
7. 電氣安全裝置及防護用品清單未建立。
8. 機械裝置安全管理制度未完善。
四、改進要求
要求七化建根據評價結果分析不足，查詢原因，制定糾正或改進計畫，並按計畫落實糾正
或改進，將糾正或改進計畫於 15 個工作日內報給我部備案。
編寫審核批准：
2023年3月31日
pvc安質部
操作有效性評價方法
1 目的 對公司現有的操作有效性進行評價方法，為實施精益生產提供輸入，以提高公司業績，保證能滿足顧客要求。2 適用範圍 本方法適用於本公司在生產車間 庫房等生產場所進行操作有效性評價和監視。3 職責 3.1 生產部負責制定現有操作有效性進行評價方法，並按規定的方法進行實施。3.2 生產車間及物料部 ...
制度流程有效性評價
2014年制度流程有效性評價報告 一 巨集觀層面 1 制度 流程管理體制較為完善 2 制度 流程建設與戰略的銜接較為緊密 3 制度 流程歸口管理流程清晰 流暢 4 制度 流程管理的許可權劃分十分明確 5 制度 流程管理組織體系工作職能正常運轉。二 微觀層面 1 制度 流程管理部門的管理職責較為到位 ...
培訓有效性評價表
部門培訓日期 受訓人數培訓方式 調查時間培訓物件 培1.4.訓 2.5.項 6.目3.受訓人員效果情況 姓名崗位 培訓項 培訓運用工作情形 工種目 培訓後工作情形未 改善 訓後工作情形部分 改善 訓後工作情形很大 改善 培訓後工作情形未 改善 訓後工作情形部分 改善 訓後工作情形很大 改善 培訓後工...