一、業務工資表
底薪+提成：1000元+責任底薪（200元）
第乙個月主要對業務員知識考核及業務量的考核。
第二個月主要對開戶及業務量的考核（意向客戶量要達到7個以上）注（意向客戶為，來過公司，開了模擬戶，經團隊長確認的。
第三個月主要對開戶及意向客戶量進行考核（須達到乙個標準10萬元開戶及10個意向客戶以上）
如果在第一月，就完成乙個標準戶即10萬元開戶，即轉正式員工，簽定合同，增加每月福利費用200元。同時進入正式員工考核階段。業務提成標準：
二、日常工作安排及團隊獎勵
每月制定工作目標
每週一制定本週工作重點及目標
每天下午4：00後制定第二天工作計畫。
每日工作，拜訪客戶不少於20個，或**100個以上。做好工作記錄。
以上工作完成情況在責任底薪中考核。
每個團隊在6-8人。如當月團隊完成30萬以上入金量，獎勵團隊2000元。團隊長1000元.
每月選取一名最高入金者，入金量大於10萬元，獎勵500元。大於20萬元，獎勵1000元。大於50萬元，獎勵5000元
三，正式員工考核標準；
第乙個月主要對開戶及業務量的考核（意向客戶量要達到7個以上）注（意向客戶為，來過公司，開了模擬戶，經團隊長確認的。
第二個月主要對開戶及意向客戶量進行考核（須達到乙個標準10萬元開戶及10個意向客戶以上）
第三個月沒有開戶出單的，工資和提成減半或轉為兼職人員。（如特殊情況的除外）
公司薪酬管理制度 暫行
第一章總則 第一條為規範公司員工薪酬管理 建立公平合理的薪酬體系 通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構 部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則 1 守法及現實的原則 在國家相關法律 法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度 ...
公司暫行採購管理制度與流程
採購制度及流程規範 第一章總則 為了統一限量 控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公用品 低值易耗品和專案用品的採購，須由各部門提出採購申請，填寫 辦公用品申請表 見附件一 或 專案申請審批表 見附件二 並經各級領導審批後方可採購。採購申請以部門為最小申請單位，無各級領導審批簽字的 辦公用品申請表 ...
集團公司公文管理制度 暫行
檔案編號 公文管理制度 集團公司公文管理制度 頁碼 第頁共頁版號 生效日期 2012年月日 一 目的 為使公司公文管理制度化 規範化，特訂定本規定。二 範圍 本規則所稱公文管理，指公司在經營管理過程中所產生的各種公文，以及與外界來往的公文，包括常用公文類別 行文格式規範 擬定 審批 收 發 文至歸檔...