一、目的
為使**物料從收貨到使用過程有乙個規範的管理，做到物有所用，充分合理地利用企業資源，特制定本規定。
二、**物料範圍
**物料包括禮品、展架、貨架、**籤、氣球、拱門、風機、插排、電源線、條幅、彩條旗、音響、以及其他物料。
三、**物料的申請
1、需要廠家或公司單獨製作的，業務主管須提前7天向銷售經理書面申請並填所《**物料製作申請表》，製用完畢由銷售助理登記入帳。
2、公司已有的**物料，業務主管須向銷售經理書面申請並填報《**物料使用申請表》，銷售經理簽字同意後，轉銷售助理登記。
四、**物料的使用及管理
1、業務主管在銷售經理同意發放後，填寫《出庫單》，親自與銷售助理到倉庫領取物料，並當面驗收**物料是否齊全完好，如與申請情況不符，業務主管可拒絕簽字領取，業務主管收到物後，可交與駕駛員與貨品一起傳送到賣場，業管主管也可以自行運送到賣場。
2、可重複使用的物料，業務主管在**物料使用結束後，第二天需運回公司倉庫，與銷售助理驗收入庫，如因業務主管未按要求及時歸還而造成**物料損壞或丟失的，業務主管負責維修或賠償。
五、驗收及倉管
1、部門在接收到**物料以後，要認真清點，做到帳貨相符，並錄入電腦。
2、**物料必須建立產品資訊，在電腦內有購進記錄。
3、門店要建立**物料展示區和庫存區，展示區設在營業室顯眼處或室外，庫存區設在非營業區。
4、**物料的盤點，**物料應和產品一樣做到贈送或消耗即出庫，盤點差異由公司統一按盤點制度進行盤盈或盤虧處理。
物料管理制度
一 責任部門 營銷策劃部 銷售案場部 採購部 物業部 財務部 二 流程及各部門職責 1 採購申請 營銷策劃部或銷售案場部 經辦人發起採購申請,填寫採購申請單 採購原因 採購物品名稱 規格型號 數量 途徑 金額彙總 採購部審批 對採購 和途徑提出意見 財務部審批 對涉稅問題和採購內容詳盡程度等提出意見...
物料管理制度
一 目的 制定物料管理制度，使物料的管理規範化。二 適用範圍 適用於物料的管理。三 責任者 物料部經理 物料管理員 生產領料員。四 正文 1 物料在採購前應對生產廠家進行嚴格的質量評估，建立 商質量評估檔案。在物料採購時，應在合格的 商中選擇。2 原輔料以及直接接觸藥品的包裝材料，必須從經過考察合格...
物料管理制度
1.目的 為完善物料管理，減少浪費，降低成本，特制定本制度。2.範圍 本公司所有部門。3.權責 3.1物料部 負責生產 物料計畫編排，全廠物料的採購 收發和物料保管。3.2生產部 工模部 工程部 負責生產過程中物料 工具 儀器的保管 維護與入庫。3.3 q c組 負責物料qc的控制。3.4財務部 負...