九段助理,你是幾段

九段助理,你是幾段? (關鍵在於焦點應當放到結果上)

九段助理,你是幾段?

一段助理發通知—電子郵件或黑板上發會議通知，準備相關會議用品，參加會議

二段助理抓落實—發通知，打一通**與參會人確認，確保每個人被及時通知到

三段助理重檢查—發通知，落實人，會前提醒，確定無變動及臨時有急事人報總經理，保證會前知悉缺席，給總經理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間

四段助理勤準備—發，落，提，測試投影、電腦工具，會議室門上貼上小條

六段助理做記錄—在會議過程中詳細做好會議記錄（允許下，做錄音備份）

七段助理發記錄—會後整理，然後請示總經理是否發給與會人員，或其他人員

八段助理定責任— 一對一落實任務相關責任人，確認形成書面備忘錄，交給總經理與當事人一人乙份，並定期跟蹤各項任務的完成情況，並及時匯報總經理

九段助理做流程—上述過程標準化，任何乙個助理都可以根據這個流程，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴於任何人的會議服務體系！

職場雜談會計九段,你第幾段

九段會計1段會計會記賬按照會計制度運用手工或電算對原始憑證進行歸集記錄 編制成本費用會計憑證 編制會計報表 2段會計會算賬算成本 算效益 算指標 查錯帳 糾正賬務問題 3段會計查結果對記賬 算賬 報表的結果進行審核，查出問題 提出問題 報告問題 4段會計勤反饋對賬目存在的問題報告 處理 反饋意見 落...

九段秘書培訓有感

九段秘書的工作靈魂 執行力的重要性毋庸置疑，每個人對此都有深刻的理解。作為公司質量監控體系中的一員，樹立一種嚴謹的質量監控作風，在工作當中不斷強化個人執行力。按步驟 依流程 高效率的完成本職工作。這些都是我要必須執行的責任。2011年12月11日公司外聘執行力培訓專家魏老師給了我們乙個學習的機會，其...

九段員工手冊 市場

專業九段晉級標準意義 1.通過 看得見 的能力標尺，讓員工感覺到能力 不進則退 的壓力，從而激發出內在強烈的自我學習的動力。2.通過專業九段任職晉級標準的設定，將員工的能力與標準進行比較，從中發現差距，從而進行系統的 有針對性的培養，促進公司培訓及員工自我學習，提公升學習和積極進取的文化氣氛建設，引...