九段秘書——工作中你是幾段？
總經理要求秘書安排次日上午九點開乙個會議。如果你是秘書，你會怎麼做？下面是一至九段秘書的不同做法：
一段秘書的做法：發通知--用電子郵件或在黑板上發個會議通知，然後準備相關會議用品，並參加會議。
二段秘書的做法：抓落實--發通知後，再打一遍**與參會的人確認，確保每個人被及時通知到。
三段秘書的做法：重檢查--發通知，落實到人後，第二天在會前30分鐘提醒與參會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經理，保證總經理在會前知悉缺席情況，也給總經理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。
四段秘書的做法：勤準備--發通知，落實到人，會前通知後，去測試可能用到的投影，電腦等工具是否工作正常。並在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。
五段秘書的做法：細準備--發通知。落實到人，會前通知，也測試了裝置，還先了解這個會議的性質是什麼？
總裁的議題是什麼？然後給與會者發過去與這個議題相關的資料，供他們參考，提高會議效率。
六段秘書的做法：做記錄--發通知，落實到人，會前通知，測試了裝置，也提供了相關會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄（在得到允許的情況下，做個錄音備份）。
七段秘書：發記錄—除了之前的準備，會後整理好會議記錄（錄音）給總經理。然後請示總經理是否發給參加會議的人員，或者其他人員。
八段秘書的做法：定責任--將會議上確定的各項任務，一對一地落實到相關責任人，然後經當事人確認後，形成書面備忘錄。交給總經理與當事人一人乙份。
並定期跟蹤各項任務的完成情況，並及時匯報總經理
九段秘書的做法：做流程--把上述過程做成標準的「會議「流程，讓任何乙個秘書都可以根據這個流程，把會議服務的結果做到九段，形成不依賴於任何人的會議服務體系！
同樣是做秘書，同樣是準備開會這樣乙個看似簡單的任務，但不同的細緻程度和考慮問題的全面性卻決定了人所具有的截然不同的價值，如果將這一價值體現在數字上，就是你值多少錢。
* 一段秘書的做法：發通知 60元
* 二段秘書的做法：抓落實 800元
* 三段秘書的做法：重檢查 1000元
* 四段秘書的做法：勤準備 1５00元
* 五段秘書的做法：提前量 2000元
* 六段秘書的做法：做記錄 3000元
* 七段秘書的做法：發紀錄 5000元
* 八段秘書的做法：定責任 10000元
* 九段秘書的做法：做流程 30000元
其實很多事情都是相通的，舉簡單的乙個人際關係上的例子，當你向朋友提出需要幫助的請求時，有的人會簡單地說抱歉無能為力，有的人會幫助解決一部分問題，而有的人雖然不是很懂，但是ta會通過其他一些途徑幫你解決問題。對細節的關注，對問題考慮的全面性，都體現了你對那個朋友的重視程度，而且很多東西都是先付出才會有回報的。當你希望別人怎麼對你時，就應該首先學會怎樣對待別人。
相信下次當你自己需要幫助時，你的朋友也會以同樣的態度來對待。
多乙份對細節的關注，多乙份追求完美的心態，相信我們都會收穫更多。
九段秘書培訓有感
九段秘書的工作靈魂 執行力的重要性毋庸置疑，每個人對此都有深刻的理解。作為公司質量監控體系中的一員，樹立一種嚴謹的質量監控作風，在工作當中不斷強化個人執行力。按步驟 依流程 高效率的完成本職工作。這些都是我要必須執行的責任。2011年12月11日公司外聘執行力培訓專家魏老師給了我們乙個學習的機會，其...
讀九段秘書有感
讀了九段秘書的相關內容，在剛入職不久就讀到如此精緻的文章真的很榮幸感覺受益良多。除了讓我對秘書的基本工作有了很大的認識外，關於責任 方法 細節等方面內容，更是我這個剛踏入社會的新人要好好學習的。雖然是講秘書這份職業的，但對我有很大的幫助，讓我在做事做人方面有了新的啟發，在平時工作中應盡可能顧及更多方...
九段秘書培訓感悟
六段秘書的做法 做記錄一發通知，落實到人，會前通知，測試了裝置，也提供了相關會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄 在得到允許的情況下，做乙個錄音備份 工資能拿3000元。會議開完，就完了嗎？會議上大家討論的問題，做出的承諾，領導的安排，部門之間的配合，都有許多會議的成果，需要有人記錄下來。七段秘...