京東有5萬多名員工，1萬人坐在寫字樓裡，吹空調，用電腦，學歷大專以上；4萬多名倉儲、配送、客服等環節一線員工，初高中學歷為主，日曬雨淋。兩者不僅薪資待遇天壤之別，知識結構、世界觀也相差極遠，而這種差別正是中國城鄉二元對立的縮影，1萬名坐在寫字樓裡的員工並不關心4萬多名跑在馬路上員工的溫飽和尊嚴。在2023年京東就多次被爆出違法雇工，給基層員工少繳社保、不繳醫保，更為嚴重的是入職需先繳押金，還得有本地人擔保才行。
而在工作過程中，基層員工任務重、壓力大、工作時間長，導致員工離職率偏高。雖然京東對外宣稱對人才的激勵和培養高度重視，但實際卻對基層員工選擇漠視。公司管理層對基層員工極不重視，不僅設定強制規定，還隨意處置員工的福利待遇，這點在京東對待「青浦倉庫」基層員工的態度上表現的淋漓盡致。
善待員工才能成就企業
京東稱，劉強東在工作中經常跟底層員工打成一遍，每年都會選定乙個日子，與庫管、配送人員一起吃果凍，吃完後用果凍喝白酒。甚至選定一天，親自送貨。當然這些橋段也經常被京東拿來對外宣傳，旨在體現京東員工關係和諧，上下一心，團結凝固。
乙個身價近60億的大老闆請你喝酒，和你一起送貨，對你還不夠尊重嗎？但是如果仔細想想，這些情形似乎我們並不陌生，逢年過節，總有些**煞有其事地走訪困難群眾噓寒問暖。其實大多數員工要的並不是這些形上學的東西。
他們要的是實實在在的歸屬感，能夠真正融入京東的企業文化中，隨企業的成長而成長，在薪資上有體現，在職位中有公升遷，而不是在企業發展中付出最多，最後卻被邊緣化。
我們回頭再看劉強東信誓旦旦的言語：致力於員工家庭「生活質量」的改善和員工「工作滿意度」的提公升，如果真做到了這兩點，今日還會有員工罷工的事情發生嗎？員工本是企業的最大財富，尤其是基層員工更是企業發展的基石，只有善待員工，才能成就企業。
京東員工罷工後的思考
在2013年的內部員工大會上，劉強東直言未來十年對自己的考核目標只有乙個，那就是對京東人的關注，致力於員工家庭 生活質量 的改善和員工 工作滿意度 的提公升。如果以這個劉強東自己定的標準來考核這次對 京東青浦倉庫集體罷工 的處理，劉強東可能連及格都沒有達到。在2013年的內部員工大會上，劉強東直言未...
看京東蘇寧「價格」大戰的背後
京東蘇寧電子商務 戰，是這兩天的高熱話題，從京東 與蘇寧電器高管在微博上的針鋒相對 相約 開戰 到網民的爭相轉告 駐足圍觀，再到包括 報紙 電視在內的各類 的關注與評論，足以體現這次電商大戰的熱議程度，但從其效果來看，這是一場營銷秀，爭奪的是關注度和網路流量。京東借打蘇寧，把大家電消費者從線下拉到線...
天價烏木案背後的民法思考
王佳燁 中國青年政治學院法律系 摘要 四川天價烏木案的產生，案件如何處理是一件非常棘手的事情。基於現行法律制度的缺失，烏木定性眾說紛紜。本文從烏木定性入手，分析各種烏木屬性觀點的合理性，烏木的正確歸屬，並提出了如何完善立法的建議，為司法實踐給出理論上的依據。關鍵詞 天價烏木 屬性 無主物 先佔 20...