TS貫標考核辦法

2022-01-03 06:18:05 字數 2442 閱讀 2013

1 目的

為保證ts貫標工作能夠按計畫順利進行,督促各單位提高貫標意識,保證貫標工作質量,特制定本考核辦法。

2 適用範圍

本程式適用於上海華普汽車所屬各單位、貫標工作中成立的各工作小組(如多功能小組等)在ts貫標過程中的考核。

3 術語和定義

無4 職責

4.1貫標委員會主任或常務副主任負責本考核辦法的批准以及貫標過程中各單位考核的批准。

4.2 管理者代表負責組織開展日常貫標工作。

4.3 貫標工作組負責貫標工作的日常管理、制定貫標規則、下發貫標工作通知、開展貫標監督等。

4.4 製造管理部負責考核專案的落實。

5 程式

5.1 考核的物件

本考核辦法適用上海華普汽車所屬的經管辦、研究院、銷售公司、採購公司、財務中心、國潤公司各部門,以及臨時成立的各工作小組。

5.2 貫標工作的開展

6 考核說明

6.1 培訓情況考核

6.1.1 未能按照規定的時間派員參加培訓的,對責任單位負激勵200元/次,對責任單位負責人50元/次。

6.1.2人數不符合要求,並作溝通後,仍未採取有效措施的,對責任單位負激勵200元/次,對責任單位負責人50元/次。

6.1.3人員能力不能夠勝任培訓專案要求,並作溝通後,仍未採取有效措施的,對責任單位負激勵200元/次,對責任單位負責人50元/次。

6.1.4 未派員參加的,對責任單位負激勵300元/次,對責任單位負責人50元/次。

6.1.5 參加培訓人員的考核工作按照jsg(010)001-2007《貫標工作組考核辦法》實施。

6.2 貫標任務實施情況考核

6.2.1 貫標工作任務下達計畫並落實到單位的專案,責任單位未明確責任人的,對責任單位負激勵200元/項,對責任單位負責人負激勵50元/項。

6.2.2 未能按期完成貫標任務的,對責任單位負激勵200元/項,對責任單位負責人負激勵100元/項。

6.2.3 未能提交有效任務報告的,對責任單位負激勵100元/項,對責任單位負責人負激勵50元/項。

注:有效提交任務報告的要求為:

a) 按規定的要求提交

b) 提交內容經過貫標工作組認可的

6.2.4 對貫標過程中,造成關鍵時間點(在貫標工作計畫中予以明確)的工作專案未完成的,對責任單位每延遲一天負激勵200元/項,對責任單位負責人每延遲一天負激勵50元/項。

6.3 執行檢查及內外部審核的考核

6.3.1 不提供支援或不有效協助質量體系執行檢查、內部審核的單位,對責任單位負激勵300元/次,對責任單位負責人,負激勵100元/次。

注:執行檢查或內審時,以下條款視為不提供支援或不有效協助

a) 不安排陪同人員的;

b) 稱相關負責人員不在,不能提供檢查的;

c) 因受審核部門其他原因造成審核無法按計畫進行的。

6.3.2 以不符合項清單(或觀察項清單)中提出的整改專案,責任單位須按規定的時間完成整改,逾期未完成整改的,對責任單位負激勵100元/項、對責任單位負責人負激勵50元/項。

延期三天內仍未完成的,加倍考核,並以此類推。

6.3.3 以不符合項報告的形式提出整改專案的,責任單位須按規定的時間完成整改,逾期未完成整改並未能提供的,對責任單位負激勵200元/項、對責任單位負責人負激勵100元/項。

延期三天內仍未完成的,加倍考核,並以此類推。

6.3.4 外審提出的觀察項,責任單位須按規定的時間完成整改,逾期未完成整改並未能提供的,對責任單位負激勵200元/項、對責任單位負責人負激勵100元/項。

延期三天內仍未完成的,加倍考核,並以此類推。

6.3.5外審提出的不符合項,責任單位須按規定的時間完成整改,逾期未完成整改並未能提供的,對責任單位負激勵300元/項·天、對責任單位負責人負激勵50元/項·天。

6.4 成立專項小組的考核

按照貫標計畫,貫標過程中成立的多功能小組等橫向跨部門的小組,以部門任務分工的形式下達的專案,上述考核的條款同樣適用。

6.5 考核的其他情況

貫標工作中,其他工作專案的安排,將以通知等形式將計畫下達至各單位,未能按計畫完成的,對責任單位負激勵200元/項·天、對責任單位負責人負激勵50元/項·天。

6.6 優秀單位的評定

6.6.1貫標工作中每季度評選出優秀單位乙個、傑出貫標負責人一名。

評選的參考要素按照各單位的工作數量、工作質量、完成的進度情況、對貫標工作貢獻的大小等情況評定。由貫標工作組提出評選意見,提交貫標委員會主任或常務副主任批准實施。

6.6.2對優秀單位正激勵1000元,傑出貫標負責人正激勵500元。

6.7 考核實施

6.7.1 貫標工作組根據工作安排的時間節點,按月對各單位應完成的工作專案進行驗證與跟蹤,彙總成貫標考核報告,經管理者代表審核後,提交貫標委員會主任或常務副主任批准。

6.7.2 貫標工作組將審批完畢的考核報告,提交製造管理部。製造管理部落實相關各單位的考核。

6.7.3其他未盡事宜的考核,參照本辦法相關條款執行。

7 本規定解釋權歸貫標工作組。

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