摘要：本文研究企業資源計畫（erp）的實施對公司績效的影響。根據價值鏈相關理論，選取2001-2023年正式使用erp的上市公司作為檢驗樣本，以正式使用erp管理系統的年份為基年，對實施前兩年和實施後兩年的企業績效進行配對樣本統計檢驗。
檢驗結果發現：實施了 erp 系統的公司業績增長顯著。這表明企業在引入erp後對企業的經營管理水平有了短暫的刺激，企業披露erp使用的資訊在資本市場上是乙個好的訊號，可以為企業帶來更多的投資回報,為erp更加廣泛地普及提供了理論依據。
關鍵詞：erp；企業資源計畫；企業績效；實證研究引言
21世紀全球電子化的趨勢使企業的競爭力從有形製造力轉向無形資訊科技的基礎建設上。隨著網路和通訊技術的不斷普及，企業資源計畫系統(以下簡稱erp)應運而生。它以製造資源計畫為基礎，將企業的生產、原材料、質量、銷售、財務會計、人力資源等方面的資訊集合起來。
它超越了範圍的整合功能，支援混合方式的製造、動態監控、開放的客戶機伺服器環境，吸收了全面質量管理、準時生產、實驗管理、專案管理、**鏈管理和客戶關係管理等內容，實現了物流、資訊流、資金流、價值流和業務流的有機整合，以計畫和控制為主線，以網路和資訊科技為平台，集客戶、市場、銷售、採購、計畫、生產、財務、質量、服務、資訊整合和業務流程重組等功能為一體，面向**鏈管理，強調人、財、物、產、供、銷的全面結合與全面控制，追求效益最佳、成本最低的現代企業管理思想和方法。但同時，erp使用者的實施成功率只有10%-20%，國外成功率也不高。這樣乙個並不成功的記錄，為何仍有很多企業希望引入erp呢？
erp真的能提高企業的績效嗎？本文從企業引入erp是否能夠提高企業的績效出發，使用實證研究的方法，證明了企業引入erp一年後顯著地提公升了企業的經營管理效率。為erp的普及提供了理論依據。
一、文獻綜述
企業文化對企業績效的影響及作用
如何建立優秀的企業績效文化 企業文化是一種力量，隨著知識經濟的發展，它對企業興衰將發揮著越來越重要的作用，甚至是關鍵性的作用。保持公司基業常青的法寶 於生生不息的企業文化，特別是以追求績效為導向的企業文化。任何一家想成功的企業，都必須充分認識到企業文化的必要性和不可估量的巨大作用，擁有優秀績效的企業...
關於企業文化對企業績效影響的文獻綜述
一 引言 一 研究背景 組織文化作為現代企業的管理理論和管理方法，越來越受國內外企業界 學術界的重視。國內有學者認為，企業的競爭優勢不僅來自於地位而且來自於能力，其中一種能力就是組織文化。實際上，眾多研究已表明，在給定一家公司獨特特徵時，文化甚至可以決定戰略的選擇。barney 1986 認為文化是...
企業文化建設對企業績效的影響研究
第 卷第 期 企業技術開發 年 月 企業文化建設對企業績效的影響研究胡斌 武漢科技大學城市學院，湖北武漢 摘要 隨著經濟全球化的不斷推進，企業文化建設在企業業績提公升中發揮的作用越來越大。企業文化憑藉其強大的凝聚力受到了我國學者和企業家的廣泛關注。因此，注重企業文化建設，正確地處理企業文化和企業績效...