目次前言 ii
1 範圍 1
2 規範性引用檔案 1
3 術語和定義 1
4 職責 1
5 管理內容與方法 1
6 附則 4
附錄a 規章制度制定流程圖 6
附錄b 規章制度修訂流程圖 7
附錄c 規章制度廢止流程圖 8
為規範華潤電力（盤錦）****規章制度管理，特制定本辦法。
本辦法的附錄a、b、c是辦法的規範性附錄。
本辦法由華潤電力（盤錦）****綜合部提出並歸口。
本辦法的主要起草人： 張飛艦
本辦法的審核人： 陳陣
本辦法的審定人： 張德全
本辦法的批准人： 史青玉
本辦法由華潤電力（盤錦）****綜合部負責解釋。
1 範圍
本辦法適用於公司建設期各項規章制度的管理工作。
2 規範性引用檔案
無。3 術語和定義
無。4 職責
4.1 綜合部為公司規章制度的管理部門，負責監督、指導公司規章制度的制定、審批、執行、更新。
4.2 各部門負責起草和修編歸口的公司級規章制度以及部門內部規章制度，並負責解釋和監督執行。
5 管理內容與方法
5.1 公司規章制度按照其管理層次，劃分為三個層次
5.1.1 指導類制度
統領公司基建管理的綱領性、方針性規章制度。此類規章制度統一規範稱為「制度」。
5.1.2 程式類規定
為達到某項管理目的而制定的規章制度，或者是對某項管理活動業務流程、辦法的描述性檔案。此類規章制度構成公司制度體系的主要內容，統一規範稱為「規定」。
5.1.3 作業類規程、規則及辦法
對某項具體工作、業務的操作方法、工藝、標準做出規定。此類規章制度統一規範稱為「規程」、「規則」或「辦法」。
5.2 公司規章制度按其歸口管理部門，分為五個方面
5.2.1 綜合管理
行政辦公、人力資源、後勤、福利、安全、消防、保衛等管理方面的制度，由綜合部歸口管理。
5.2.2 工程管理部分
工程建設的各項制度，包括工程施工組織、質量、進度、技經、檔案、倉儲管理等方面的制度，由工程部歸口管理。
5.2.3 採購管理
招投標、裝置、物資採購、催交等方面的制度，由採購部歸口管理。
5.2.4 財務管理
預算、會計核算與監督、財務管理、竣工決算、稅務管理等方面的制度，由財務部歸口管理。
5.2.5 生產準備
生產人員準備、除錯、生產執行管理等方面的規定，由發電部、技術支援部歸口管理。
5.3 制定規章制度時，應遵循如下原則
5.3.1 貫徹國家和地方有關的法律、法規、政策、方針，嚴格執行強制性規範。
5.3.2 保證安全、衛生，保護環境，有利於工程建設、生產運營。
5.3.3 與科學的管理機制相適應。
5.3.4 符合公司的企業文化及本規章制度管理制度。
5.3.5 保證規章制度體系的系統性，規章制度之間的協調性。
5.3.6 規章制度制定時要明確制定的依據，並結合本公司的實際情況，條文內容具有可操作性和可執行性。
5.3.7 邏輯嚴密，語法準確，語言簡練，通俗易懂。
5.4 制度內容和格式
規章制度制定時一般應包括的內容和格式，應參照華潤電力《企業標準編寫體例導則》（qcrp-001.002）、華潤電力《企業管理標準編寫規定》（qcrp-001.003）的要求。
5.5 制定規章制度的一般程式
5.5.1 確定待擬定制度
5.5.1.1 各職能部門根據工作需要，提出待擬定制度的名稱及必要性，並列出待擬定制度目錄，報公司分管副總經理審核，經總經理同意後，進入下一程式。
5.5.1.2 公司認為需要制定的規章制度，直接按照部門職責，交相應部門組織起草。
5.5.2 綜合部對規章制度進行核稿，給定檔案編號。
5.5.3 起草部門就所要起草的規章制度進行調查研究，收集資料。起草部門應針對以下方面調查研究和收集資料：
5.5.3.1 管理制度物件的先進企業以及本公司的現狀和發展方向。
5.5.3.2 國內外相關制度以及國內法律、法規。
5.5.4 起草部門起草規章制度草案（徵求意見稿），並組織內部審核。
5.5.5 起草部門向其他相關部門及公司領導發出徵求意見稿，對收到的反饋意見逐一分析研究並溝通，決定取捨後及時反饋各相關部門及公司領導，並將收集和採納情況列表作為報批時的附件與該制度所形成報批稿同時呈報。
5.5.6 綜合部會簽，公司分管副總經理審核，經總經理審批同意後，正式印發執行。
5.6 執行的監督檢查
5.6.1 各項規章制度的歸口管理部門負責監督檢查所轄規章制度的執**況，對執行不力或違反制度的，如在其職權範圍內，可直接做出處理；如超越其職權範圍，則依據制度提出初步處理意見，逐級報批後實施。
5.6.2 綜合部監督檢查各歸口管理部門所轄規章制度的執**況，對執行不力或違反制度的，提出處理意見，報績效管理委員會批准後實施。
5.7 修訂和廢止
5.7.1 當某項規章制度的部分條款不符合實際工作情況，或部分條款調整的物件已不復存在，或部分條款成立的條件已發生變化時，並且該部分條款的修改並不影響其他條款的執行時，需對該項規章制度進行修訂。
5.7.2 當某項規章制度的主體條款已不符合實際工作情況，或主體條款成立的條件已發生實質性變化時，需對該項規章制度及時做廢止處理。
5.7.3 各項規章制度的歸口管理部門負責隨時跟蹤所轄規章制度的執行狀況，監控各條款的時效性和可行性。
5.7.4 各部門在制度執行過程中發現任何問題，可隨時向歸口管理部門反饋，歸口管理部門要做好記錄，為規章制度的修訂和廢止提供依據。
5.7.5 修訂程式
5.7.5．1當某項規章制度修訂條件成立時，由相關職能部門提出修訂意見。
5.7.5.
2 針對修訂意見，修訂部門組織該項制度修訂版的起草，向其他相關部門及公司領導發出徵求意見稿，對收到的反饋意見逐一分析研究並溝通，決定取捨後及時反饋各相關部門及公司領導，並將收集和採納情況列表作為報批時的附件與所形成該項規章制度的修訂版報批稿同時呈報。
5.7.5.3 綜合部會簽，公司分管領導審核，報總經理審批同意，正式印發執行。
5.7.6 廢止程式
5.7.6．1 當某項規章制度廢止條件成立時，由歸口管理部門書面反饋至綜合部，綜合部提出廢止意見。
5.7.6．2 公司分管領導審核，總經理同意後廢止。
5.7.6．3 正式行文，廢止該項規章制度。
6 附則
6.2 本辦法自發布之日起執行。
附錄a:
規章制度制定流程圖
附錄b:
規章制度修訂流程圖
附錄c:
規章制度廢止流程圖
規章制度管理辦法
第一章總則 第一條為了規範公司規章制度的發布程式和檔案管理，建立規範化 標準化 系統化的公司規章制度體系，保障規章制度得以嚴肅 嚴格 有效的貫徹和執行，按照股份公司 規章制度管理辦法 要求，特制定本辦法。第二條公司規章制度是指公司根據生產 經營 管理需要制定並統一發布的具有強制約束力和規範格式的公司...
規章制度管理辦法
第三章制度體系內容 第八條公司規章制度是指公司在管理過程中制定的辦事規程 工作流程和行動準則。包括公司有關職能部門根據管理職權，以公司名義制定發布的，用以調整公司各項內部管理工作關係的工作制度 細則 辦法 規定 標準及其它政策性檔案等。第九條公司的制度分為法人治理制度 職責崗位制度 日常管理制度 財...
規章制度管理辦法
探路者 規章制度管理辦法 第一章總則 第一條目的 為使北京探路者戶外用品股份 以下簡稱公司 制定 修訂 頒布規章 制度更加科學化 規範化 體系化，確保公司建立健全並有效執行各項規章制度，根據 中華人民共和國公司法 及公司章程，特制定本辦法。第二條適用範圍 2.1 本辦法適用於公司規章制度的起草 審訂...