5.規章制度中職責劃分應該明確，盡可能減少職能交叉。為便於操作，新訂或修訂規章制度時應盡可能附操作流程圖，操作流程應清晰易懂。
6.規章制度在起草過程中，應當廣泛聽取有關領導和部門的意見，對涉及職工利益的應當聽取職工代表的意見。意見不一致時，要進行協商完善。制度草案意見徵詢，一般由制度起草部門負責落實。
五、制度的審核與發布
1.規章制度在意見徵詢完善後，應送制度管理部門審核，必要時制度管理部門應組織相關專業人員或提請企業法律顧問論證，對內容有爭議的應退回原起草部門進一步修改完善。審核的內容主要包括：
（1）是否徵求相關部門、單位和管理服務物件的意見；
（2）是否與現行的規章制度協調、銜接；有無衝突、重複；
（3）規章制度草案體例結構、條款、文字等是否符合規章制度的要求；
（4）是否切合企業實際和體現權責利對等原則；
（5）邏輯是否嚴密，流程是否順暢，是否具備可操作性；
（6）其他要審核事項。
2.為提高制度的嚴肅性，規章制度一律以正式檔案形式發布。
3.經簽發的規章制度，應註明生效時間，以「自發布之日起執行」或明確註明具體的生效時間。
六、制度的執行督查與評估
1.規章制度一經發布,必須嚴格執行。制度執行應和制度建設一起列入各基層（部門）目標考核。具體由制度管理部門、業務部門與目標考核管理部門共同配合做好。
2.各基層（部門）對本部門制度執**況負責。業務部門根據業務管理範圍對相關制度的執**況進行監督，及時跟蹤、收集規章制度執行的資訊,為修訂制度提供依據。
對制度執行中發現的問題及時提出改進意見。
3.公司安全生產領導小組定期或不定期組織對各項制度執**況進行抽查，並對抽查結果及時進行反饋。檢查結果與考核掛鉤。
4.規章制度發布後,應按年對規章制度特別是新建或修改制度的有效性、可行性進行評估,為公司制度體系的進一步完善提供依據。制度評估由制度管理部門結合制度督查執**況，在全面徵詢各有關單位意見基礎上完成，並形成評估報告後提交公司領導班子。
七、制度的修訂與廢止
1.規章制度修改一般由規章制度的制定部門根據制度執行實際提出，對制度執行歧義較大或與公司新的管理體制或運營實際不符的，制度管理部門可以提請規章制度的制定部門進行修改。
2.凡涉及責任部門、操作程式、執行要求等內容變化，該制度必須重新修訂發布。制度修訂按照制度新建程式執行，並由各相關業務部門負責落實。
3．現行規章制度被新的規章制度所取代時，應在制度中註明予以廢止。對因企業發展實際不需要繼續執行或更新的規章制度，制度管理部門應在制度彙編說明中予以明確廢止。
八、附則
本制度自頒布之日起執行。
規章制度管理辦法
第一章總則 第一條為了規範公司規章制度的發布程式和檔案管理，建立規範化 標準化 系統化的公司規章制度體系，保障規章制度得以嚴肅 嚴格 有效的貫徹和執行，按照股份公司 規章制度管理辦法 要求，特制定本辦法。第二條公司規章制度是指公司根據生產 經營 管理需要制定並統一發布的具有強制約束力和規範格式的公司...
規章制度管理辦法
第三章制度體系內容 第八條公司規章制度是指公司在管理過程中制定的辦事規程 工作流程和行動準則。包括公司有關職能部門根據管理職權，以公司名義制定發布的，用以調整公司各項內部管理工作關係的工作制度 細則 辦法 規定 標準及其它政策性檔案等。第九條公司的制度分為法人治理制度 職責崗位制度 日常管理制度 財...
規章制度管理辦法
探路者 規章制度管理辦法 第一章總則 第一條目的 為使北京探路者戶外用品股份 以下簡稱公司 制定 修訂 頒布規章 制度更加科學化 規範化 體系化，確保公司建立健全並有效執行各項規章制度，根據 中華人民共和國公司法 及公司章程，特制定本辦法。第二條適用範圍 2.1 本辦法適用於公司規章制度的起草 審訂...