基於「雙因素」理論下企業員工薪酬分析

摘要：雙因素理論是美國行為學家赫茨伯格提出的管理心理學理論，薪酬管理是人力資源管理中的一項重要活動。當前，很多企業在薪酬管理方面存在很多問題，如果把雙因素理論應用到薪酬管理中，對於那些問題是很有幫助的。

本文在理論**的基礎上，提出了基於雙因素理論的薪酬管理體系的建設意見。

關鍵詞：薪酬；雙因素；問題；建立

中圖分類號：f272.92文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2011）10-0018-01

隨著中國國民經濟的強勁增長，居民消費**指數(cpi)的增幅較快。所以許多企業在考慮調薪方案的時候，都考慮了cpi的增幅。似乎以cpi的增幅來推導薪酬增幅是一種較為合理的調薪方案。

但是，隨著全球金融危機的衝擊，我國cpi指數曾一度呈現負增長趨勢，而市場上要求調薪的呼聲仍然很強烈，這讓不少企業人力資源從業者頗為困惑，薪酬調整的機制到底是怎樣的呢？本文從赫茨伯格的雙因素理論出發，**了該理論在薪酬管理中的激勵作用。

一、弗雷德里克.赫茨伯格的雙因素理論

弗雷德里克. 赫茨伯格的雙因素理論認為職工感到不滿意的因素大多與工作環境或工作關係有關。這些因素的改善可以預防或消除職工的不滿，但不能直接起到激勵的作用，故稱為保健因素。

屬於保健因素的有公司政策與管理、監督、工作條件、人際關係、薪金、地位、工作安定等。與此相反，使職工感到滿意的因素主要與工作內容或工作成果有關，這些因素的改善可以使職工獲得滿足感，產生強大而持久的激勵作用，所以稱為激勵因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括：

成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會。

二、員工薪酬中的双因

1.「非雙因薪酬」及其分析

在很多公司中，特別是國有企業和小公司文職崗位上普遍存在的一種固定工資，因為員工長期工資是固定不變的，或者一年小幅度提一次，而且提薪主要是工齡原因，這樣的工資結構，基本全部是保健因素，屬於典型的「非雙因薪酬」。