基於ERP環境下的企業成本管理與控制

2022-10-01 10:48:02 字數 938 閱讀 7811

作者:許光宇

**:《中國經貿》2023年第12期

【摘要】 隨著資訊科技的飛速發展,特別是erp系統的出現,使許多企業在管理和運作上都發生了很大的變化。不少企業紛紛引進erp系統,但是對於其運作卻成功率很低,特別是在成本管理與控制方面,由於很多企業對erp的利用還停留在傳統的對製造成本的控制,並沒有發揮出erp系統的優勢,因此**如何應用erp對生產過程全程控制具有十分重要的意義。本文從erp的內涵出發,闡述了erp系統中的成本管理與控制思想,論述了我國企業成本管理與控制與erp系統的有效整合模式。

【關鍵詞】erp系統;企業成本管理;成本控制

隨著計算機技術的不斷發展,企業中各部門運用計算機管理的模式和方法已經越來越多,甚至將企業的管理模式和管理方式都徹底的改變著。計算機網路技術的出現,在很大的程度上影響著企業的管理,其中企業的成本管理和控制成為企業管理中研究的主要內容。

所謂的erp環境,是把企業的整個運作,當成是乙個完整的**鏈,它的組成涵蓋了**商、加工工廠等。我們可以通過這個完整的**鏈,對其的每乙個環節和流程都進行合理有效的管理和完善,以此來提高企業的管理有效率,加強企業生產的時間和效率,為企業的管理提供更可靠的管理工具和方法。

企業管理的主要內容是成本的管理,同時也是企業中價值鏈和**鏈的有效結合點。erp的管理模式,在管理過程中與傳統的管理在工作過程、資料實現基礎上都截然不同。在傳統的手工管理模式下,一些資料根本無法實現,但是在erp的管理模式下,可以輕鬆的完成,所以兩者有著本質上的區別。

所以企業管理借助於epr管理模式,對企業成本管理與控制的實施有著舉足輕重的作用。

erp是一種先進的管理模式,在不同的環節對成本進行控制。在業務發生之前,進行先導式控制,它能分析成本發生的各種動因,對成本發生的可能性進行**,保證經營過程的低成本執行;在經營過程中,erp系統利用其大量的資訊資源和強大的計算能力,使成本降至最低;產品成本形成之後,對已發生成本進行定量和定性分析、評價和總結,為未來降低成本提供解決對策。

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