採購學心得

通過上課學習和查閱資料，我了解到，可以按照以下幾點來降低採購成本，提高企業生產效益，進而提高企業競爭力。

1、建立、憲善採購制度，做好採購成本控制的基礎工作；

2、降低材料成本的方法和手段；

3、實行戰略成本管理來指導採購成本控制。

本次小組報告，我們小組是以庫存管理為中心，進行展開廣泛的討論、查詢資料和研究。我負責的是庫存管理的突出問題及解決方法這一塊。從查詢到的資料來看，我了解到了牛鞭效應在企業採購中對企業造成的巨大損失。

雖然有許多的方法來減弱牛鞭效應，但是目前還沒有乙個企業能夠完全避免牛鞭效應的發生。從小組報告裡可以看出，採購過程中有很多的環節能對牛鞭效應產生影響，如：銷售**、訂貨策略、訂貨週期、與各個部門的資訊溝通、訂貨的提前期及原材料、產成品庫存等。

這些方面如果沒有做好，就會產生牛鞭效應，進而對企業造成巨大的危害，嚴重影響企業的經營效益。

由此，我感覺採購學不僅是一門管理性的學科，更是一門技術性的學科。在採購過程中，企業一定要面面俱到、考慮周全，才能最大的降低企業的採購成本，進而從源頭上提高企業的綜合效益，為企業帶來豐厚的利潤。

尤其是在21世紀的現在，經濟全球化的趨勢勢不可擋，越來越多的公司把採購原材料的大網灑下全球，越來越多的企業開始把本企業不擅長的業務外包出去，從而直接的或變相地產生更多的採購業務。這就需要各個企業意識到採購的重要性。

學習採購學，我不僅了解了採購的整個流程，更懂得了採購在企業的運作占有舉足輕重的地位，同時也明白了學習採購學的重要意義，打破了我之前對採購不好的印象。我真心希望中國在採購方面能夠飛快發展，為我國的經濟建設作出巨大的貢獻。同時在這裡非常感謝陳老師的授業解惑。