成本理念及影響成本的因素
11月18日下午的培訓內容是：成本理念及影響成本的因素。這裡面老師著重講了成本的概念及影響成本的因素。
以下是主要的知識點：
作為採購員要逐步向採購工程師學習，發展。
1.作為採購工程師，要充分了解原材料的市場**和技術標準；
2. 作為採購工程師，要在日常工作中，不斷積累與分析構成產品成本方面的資訊，對佔成本比例大的部件和材料，不斷搜尋和評估替代品的可能性；
3. 作為採購工程師，要充分分析了解和分析原料**商的行業特點。
這個其實講得就是採購工程師的主要職責，雖然以前就是這樣工作的，但是通過學習後，很慶幸自己這幾年一直在正確的道路上前進。以後還得加強學習，實踐，向高階採購工程師進步，向管理方向進步。
採購成本，更為全面的成本概念應是由於材料的選用而給整個**系統和生產體系帶來的總成本。不是只有單價才會影響成本，除了單價會影響成本之外，還有其他因素也會影響成本。比如：
採購週期，交期穩定性，質量穩定性等；單價低不等於成本低，單價高也不等於成本高；採購單價不一定最低，但是採購總成本一定要最低。
採購成本構成：
明白了採購是乙個系統性的工程。採購成本由取得成本，所有權成本和所有權後成本組成。實際工作中要方方面面都要考慮到，綜合評定**商。這個圖對成本構成有個直觀的了解。
採購靠的是專業技術分析把**降低到恰到好處的位置。
這句話非常有道理：1.降低**，考的是專業技術分析：
產品的原材料，裝置，工藝流程，技術標準，產品使用環境及用途。而不是與**商死纏爛打，一味的強求降價。要做到有理有據，要讓**商認可，心服口服，這才是使**商**長期合理並保持長期穩定的根本方法。
2，**要降低到恰到好處的位置：一分價錢一分貨，把**壓得過低，必然會導致質量的下降。因為在這個環節中，每一方都不可能賠錢去做。
我們就要根據客戶的要求及用途，選用適當的原材料，制定合理的工藝流程，運用相適用的裝置，這樣才能拿到合理的**。
以上是我的看法，願與大家共同學習，共同進步。
謝謝採購部：***
2023年11月21日
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