可口可樂公司還在著手處理包裝和**的問題，努力在實現業務增長的同時不增加碳排放。他們是第一家攻克植物飲料瓶這一難題的飲料公司。隨著油價**，混合植物原料製造的瓶子實際上給可口可樂帶來了成本優勢。
此外，可口可樂還致力於幫助公司之外的婦女，資助一些孩子去上大學。可口可樂公司努力通過提供用水、建立醫院和學校等方式為社群提供幫助。比如，在中國四川遭受**災害之後，他們在當地建立了50多所學校。
在談及自己的領導力型別時，穆泰康說，他喜歡從低處關注細節，同時也喜歡從高處去制定公司的戰略、願景以及方向。作為在全球260個市場中雇用14萬名員工的一家公司的首席執行官，他只能去施加影響。他喜歡保持低調，盡可能少用「我」這個字眼，並且珍視最廣泛意義上的團隊——不僅包括他們的員工，還包括他們的合作夥伴、客戶，以及其它利益相關者。
他特別喜歡到超市去，和顧客們在一起。在他看來，作為一名ceo，把時間花在銷售可口可樂的商店裡還是值得的，因為這樣做能學到很多東西。
最後，穆泰康還分享了他從自己職業生涯中獲得的教益：你要不斷地建立並維護人際關係，永遠不要單獨用餐。
管理故事 超凡增長的異類
可預期的穩定增長是每一家大公司極力尋求的目標，也是投資者們的關注焦點。但本文作者及其同事們的研究發現，在截至2009年的十年時間裡，市值超過10億美元的上市公司只有十家每年都實現了至少5 的淨收益增長，而在收入和淨收益增長兩項指標上連年達到5 的只有五家。由此看來，企業即使保持小幅的持續增長也極其困...
地方行政管理支出增長的影響因素
摘要 本文基於多變數var模型，結合1990 2010年雲南省地區的時間序列資料，對影響雲南省行政管理支出持續上公升進行了實證分析。研究結果顯示，從短期來看，gdp和財政收支都不是對行政管理支出增長的決定因素 從長期來看，雲南省行政管理支出與gdp和財政收支存在長期的均衡關係。最後，針對結論以及雲南...
管理的小故事
1 肯德基的故事，關於客人購買肯德基等待的時間不會超過1分鐘，因為肯德基有技術監督，60秒完成薯條和雞腿的製作，一般在50秒左右就完成製作 2 肯德基的薯條故事，關於客戶需求肯德基做了很多分解，對薯條的要求很高，尤其是薯條當中的澱粉含量和對人體需求考錄，他們土豆是完全從美國進口，空運來的。3 肯德基...