今晚在瀏覽網頁的時候看到這樣乙個故事：
一棵蘋果樹，終於結果了。
第一年，它結了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，於是自斷經脈，拒絕成長。第二年，它結了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個。
「哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。」這棵蘋果樹心理平衡了。
但是，它還可以這樣：繼續成長。譬如，第二年，它結了100個果子，被拿走90個，自己得到10個。
很可能，它被拿走99個，自己得到1個。但沒關係，它還可以繼續成長，第三年結1000個果子……
最後作者給這個故事的總結是：其實，得到多少果子不是最重要的。最重要的是，蘋果樹在成長！
等蘋果樹長成參天大樹的時候，那些曾阻礙它成長的力量都會微弱到可以忽略。真的，不要太在乎果子，成長是最重要的。
這個故事說的很在理，總結的也很到位。如果站在乙個剛開始工作的年輕人的角度上，的確就是這麼乙個道理。現在，我從另乙個角度，卻對這個故事有了另外的一些思考：
假如，我是這個果園的園丁，我的果園裡有很多的果樹，不可避免的肯定會有一部分果樹會選擇第一種生長方式，也肯定會有一部分果樹選擇第二種方式生長。我該怎麼辦呢？
一種方法是任其發展，願意成長的就努力成長，不願意成長的就隨他意。等到有一天我的投入（如：施肥、澆水等），大於我的收穫的時候，就將這種樹，逐出果園。
第二種方法，就是及時採取一些措施，採取按勞分配的原則，加大對願意成長的果樹的投入，調動所有果樹的成長積極性，讓所有的果樹都能成長，不被淘汰出這個果園。
在乙個企業中，乙個老闆的心態，決定了這個企業的員工是否能在這個企業幹的長遠，決定了這個企業人員的流動速度。每乙個員工來到公司的時候，都是乙個健康成長的蘋果樹，幾年以後員工的工作狀態取決於公司對於員工的正確的管理。每個員工都需要公司用心的去培育，因為，對於員工來說，每個人成長的青春就只有一次；對於企業來說，每乙個員工的流失，將損失的都是一筆不菲的投入。
是共同成長還是一起放棄，是一種選擇，也是一種管理。
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