車間6S管理制度

一、整理

1、通道暢通、整潔。

2、工作場所的裝置、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。

3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。

4、料架的物品擺放整齊。

二、整頓

1、機器裝置定期保養並有裝置保養卡，擺放整齊，處於最佳狀態。

2、工具定位放置，定期保養。

3、零部件定位擺放，有統一標識，一目了然。

4、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。

5、車間各區域有6s責任區及責任人。

三、清掃

1、保持通道乾淨、作業場所東西存放整齊，地面無任何雜物。

2、辦公桌、工作檯面以及四周環境整潔。

3、窗、牆壁、天花板乾淨整潔。

4、工具、機械、機台隨時清理。

四、安全

1、重點危險區域有安全警示牌。

2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行，不損壞公物。

3、班前不酗酒，不在禁菸區內吸菸。

五、清潔

1、通道作業臺劃分清楚，通道順暢。

2、每天上、下班前5分鐘做6s工作。

3、對不符合的情況及時糾正。

4、保持整理、整頓、清掃成果並改進。

六、素養

1、員工戴廠牌。

2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。

3、員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方。

4、員工工作精神飽滿。

5、員工有團隊精神，互幫互助，積極參加6s活動，時間觀念強。

車間6S管理制度

一 整理 1 通道暢通 整潔。2 工作場所的裝置 物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3 辦公桌上 抽屜內辦公物品歸類放置整齊。4 料架的物品擺放整齊。二 整頓 1 機器裝置定期保養並有裝置保養卡，擺放整齊，處於最佳狀態。2 工具定位放置，定期保養。3 零部件定位擺放，有統一標識，一目了然。4 工具 ...

車間6S管理制度

一 整理 1 保證通道暢通 整潔。2 工作場所的物料按照成品 半成品 原材料分類堆放整齊，不放置與生產無關的物料，鐵屑一天一清除。3 辦公桌上 抽屜內辦公物品歸類放置整齊。4 料架的物品擺放整齊。二 整頓 1 機器裝置定期保養並有裝置負責人牌，擺放整齊，處於完好狀態。2 工具定位放置，定期保養。3 ...

6S管理制度

第一章總則 第一條 6s管理是集團公司部署的重點工作，是集團公司作為本質安全管理內容之一，為切實搞好6s管理工作，形成管理閉環，也為了更好的對工作現場進行管理，提公升全員的品質和保證電廠裝置 環境得到良好的狀態，從而達到規範化管理，使工作效率提高，生產質量提高，減少浪費，節約生產成本和時間，杜絕安全...