知識型員工流失分析與對策

2021-12-31 16:05:36 字數 854 閱讀 6745

作者:賀嬋娟

**:《合作經濟與科技》2023年第02期[提要] 在當前經濟大環境下,人才流動已成為普遍的社會現象。如何有效降低知識型員工流失,已是企業必須直面的問題。

本文在分析知識型員工的特點和知識型員工流失原因的基礎上,**如何防範知識型員工流失的對策。

關鍵詞:知識型員工;忠誠度;股權激勵

中圖分類號:f27 文獻標識碼:a

收錄日期:2023年11月22日

知識型員工是知識經濟時代乙個組織的核心資源,但其大量的流失成了當今困擾很多組織並是人力資源管理部門必須面對和解決的重要問題。知識型員工的流失,不僅導致大量顯性人力資本的損失,而且還會給企業造成不容忽視的巨大隱性成本。因此,研究知識型員工流失分析與對策具有重大意義。

一、知識型員工的特點

知識型員工的工作主要是一種思維性活動,他們通過自己的創意、分析、判斷和設計為組織做出貢獻。與普通員工相比,知識型員工在個人特質、心理需求、價值觀及工作方式等方面有以下特徵:①具有相應的專業特長和較高的個人素質。

知識型員工受過良好的教育,學習能力強,知識面寬。他們擁有企業最稀缺的資源——知識資源和知識創新能力;②具有實現自我價值的強烈願望。知識型員工通常具有較高的需求層次,注重自身價值的實現,他們熱衷於具有挑戰性、創造性的專案;③具有很高的創造性和自主性。

知識型員工大多從事創造性勞動,他們渴望擁有寬鬆的、高度自主的工作環境,注重自我引導和自我管理;④工作過程難以監控。知識型員工在易變和不確定環境中從事創造性的知識工作,工作過程很難實施監控,傳統的工作紀律、操作規程對他們也沒有意義;⑤工作選擇的高流動性。由於知識型員工占有特殊生產要素——知識,他們有能力接受新的挑戰,因而擁有遠遠高於普通員工的職業選擇權。

所以,知識型員工更多地忠於對職業的承諾,而非對企業組織做出承諾。

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