（實施細則）
為完善公司員工的薪酬管理制度，規範質量管理的約束機制，充分體現多勞多得的分配原則，激發員工工作積極和主動性，提高工作質量，提公升公司服務品質，特制定本管理辦法。
一、 員工薪酬構成
員工薪酬=固定薪酬+績效提成+工齡工資
（1）、固定薪酬：即基本工資+津貼(職稱+執業+學歷+住房+物價+交通+通訊+餐費)。
（2）、績效提成：即公司規定的業務提成結合員工固定薪酬數額對應需完成的任務指標，當完成任務指標時足額計提、當未能完成任務指標時欠額計提。
（3）、工齡工資：即在公司工作滿一年，工齡工資為月工資增加50元，工齡每增加一年依此類推，增至500元封頂。
二、 業務提成
1、 造價諮詢業務
分為通用業務提成、非通用業務提成和特殊專案提成三種。
(1) 通用業務提成：即除非通用業務提成和特殊專案提成以外的業務提成，按照完成專案公司收到諮詢服務費的10%計提。
(2) 非通用業務提成：分為承擔審計局協審專案中標底審核送審造價大於500萬元時的業務提成和承擔土建、裝修工程預算、或標底編制專案成果小於或等於1000萬元時的業務提成兩種。
a、 承擔審計局協審專案中標底審核送審造價大於500萬元時的業務提成：
土建專案業務提成=通用業務提成×0.9（係數）；
市政專案業務提成=通用業務提成×0.8（係數）。
b、承擔土建、裝修工程預算、或標底編制專案成果小於或等於1000萬元時的業務提成：
專案成果≤300萬元時，業務提成=通用業務提成×1.3（係數）；
專案成果＞300≤500萬元時，業務提成=通用業務提成×1.2（係數）；
專案成果＞500≤1000萬元時，業務提成=通用業務提成×1.1（係數）。
（3）、特殊專案提成：即公司承接帶有附加條件的專案（如與其他委託單位合作的專案等）提成，業務提成=（收到諮詢服務費-帶有附加條件的發生額）×10%或通用業務提成×相對應的係數。
（4）、多人合作專案的分配：
a、專案負責人在該專案總業務提成中提取5%；
b、專案含有土建、安裝專業並由土建、安裝專業員工分別完成的，原則上按30%～35%比例作為安裝專業的業務提成，剩餘部分為土建專業的業務提成；
c、參與專案成員的分配，視其各自的工作量結合實際情況參與人員自行分配，但分配原則為相對公平並各自簽字認可。
2、招標**業務
提成比例如下：
3、 工程諮詢業務
提成比例如下：
備註：專案有幾個人完成的，則按上述比例根據各自的工作量進行拆分計算。
4、 員工固定薪酬數額對應需完成的任務指標和績效獎懲
（1）、基本工資數額對應需完成的任務指標：
員工月固定薪酬2000～3500元，全年需完成諮詢服務費20～35萬元；
員工月固定薪酬3600～4000元，全年需完成諮詢服務費36～50萬元；
員工月固定薪酬4100～4500元，全年需完成諮詢服務費51～65萬元；
員工月固定薪酬4600～5500元，全年需完成諮詢服務費66～80萬元；
員工月固定薪酬5600～6500元，全年需完成諮詢服務費81～100萬元。
員工月固定薪酬6500元以上的，全年需完成諮詢服務費100萬元以上。
（2）、績效獎懲：
a、當員工上述固定薪酬數額對應的任務指標完成了，即績效提成=業務提成；
b、當員工上述固定薪酬數額對應的任務指標未能完成，即績效提成=業務提成-績效罰金。
c、績效罰金：
員工固定薪酬2000～3500元/月，未能完成相應的任務指標，績效罰金=對應固定薪酬的30%；
員工固定薪酬3600～5500元/月，未能完成相應的任務指標，績效罰金=對應固定薪酬的50%；
員工固定薪酬5600～6500元/月，未能完成相應的任務指標，績效罰金=對應固定薪酬的40%。
（3）、績效獎懲前提條件：以公司保證每位員工足夠工作量為前提，當特殊情況個別員工工作量未能保證，但工作上積極肯幹，公司視具體實際情況酌情另議；對於個別員工經查屬於工作不積極或業務水平低、不適合繼續留用的將勸其離職。
（4）、獎勵措施：
a、對於超額完成相應任務指標的員工，作為優秀員工考評的重要指標之一；
b、對於連續三年能夠超額完成相應任務指標的員工，公司考慮固定薪酬酌情增加；
c、對於連續五年能夠超額完成相應任務指標的員工，公司另行給與7天帶薪假、5000元旅遊資費的獎勵。
5、 工作質量差錯的懲處
1、 編審成果，誤差率超過委託要求的，按該專案績效提成的10-50%扣罰；
2、 由於自身原因出現誤差，委託單位要求返工的專案，每出現一次，罰款200元；
3、 出現書面報告存在錯別字等有損公司信譽的現象，初次原諒，第二次罰款100，超過二次每次罰款200元。
4、 未按委託或規定要求編寫編制說明、審核報告，或內容與相應專案實際情況不相符合，導致引起有損公司信譽的情況發生，每發生一次視其情況罰款200～500元；
5、 如發生重大質量事故，使得委託單位拒付、減付諮詢服務費、終止標的的，不計提該項目的績效提成外，視其具體情況罰款1000～5000元。
6、 如出現違規、違法行為，一經發現無條件終止合約，不得享受績效提成，觸犯刑律者移交司法機關處理；
7、 上述罰金專款專用作為年終獎勵工作***的員工。
6、 工作***的獎勵措施
a) 全年沒有出現上述工作質量差錯的員工，作為優秀員工考評的重要指標之一，並且視其情況頒發質量優勝獎勵金；
b) 對於工作***的員工，公司優先考慮給與晉級、培訓機會，並作為優秀員工考評的重要指標之一；
c) 連續三年獲得質量優勝獎的員工，公司另行給與5天帶薪假、2500元旅遊資費的獎勵。
7、 本管理辦法自制定之日起執行，未盡之處再行修訂。
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