為進一步推進我礦安全質量標準化工作上台階，創樣板，保持安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規範從業人員管理和操作行為，特制定如下實施辦法。
一、指導思想
堅持安全第一，預防為主，綜合治理，秉承「從零開始，向零奮鬥」的安全理念，以建立標準化樣板區隊、崗位為抓手，發揮先進典型的示範引領作用，推動安全質量標準化工作上台階，從根本上轉變我礦在公司的落後局面。
二、工作目標
各單位制定樣板工程規劃並組織實施，每月必須完成乙個專業的「樣板」工程，不得重複；到第三季度末得到公司好評，第四季度末力爭公司前三名。
三、組織領導
為確保安全質量標準化工作的順利開展，成立安全質量標準化專項活動領導小組。
組長：副組長：
成員：領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科標準化辦公室， 任辦公室主任，負責組織協調安全質量標準化具體工作。
四、檢查驗收辦法
1、礦每月由採、掘、機、運、通、皮、地測防治水專業的分管礦領導組織本專業人員進行一次安全質量標準化考評工作，並於次月2日前將檢查結果（包括檢查人名單、評分基礎表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結）以及下月質量達標規劃報安監科備案。遲報或少報材料者本單位不參評。
2、礦標準化上台階領導小組根據各專業申報情況，組織專業人員每月2日～～5日對各單位上月上報質量標準化上台階工作進行檢查驗收，對評比出的單位工程進行獎勵。
3、月度驗收內容有：（1）月度達標規劃完成情況；（2）月度樣板工程完成情況；（3）活動辦公室安排的標準化工作完成情況。
4、各專業管理部門的檢查記錄要規範，並及時存檔管理，作為各專業部門得獎評級考核的依據。
5、各專業制定各專業樣板的工程標準及考核細則（樣板的工程標準要符合公司精細化及標準化標準要求），並報活動辦公室審核備案。
五、樣板工程獎勵辦法
1、樣板工程前提條件：（1）達到一級質量標準化標準；（2）樣板工程所涉及的單位不得出現重傷（二級非**事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。
2、樣板工程按照規劃由各單位向各專業分管領導申請驗收，並報專項活動辦公室備案，經分管專業領導驗收合格後，帶驗收結果及記錄向專項活動辦公室暢想申報，同一地點不得重複申報（大巷一次檢查不得少於200m），由活動候車室報請領導小組統一組織驗收，凡被評為樣板工程的視工程量大小給予3000-30000元的獎勵；達不到樣板工程標準的不得獎。
3、樣板工程要做到驗收乙個，鞏固乙個，凡出現質量滑坡的給予對等處罰。
六、要求
1、加強領導，健全機制。各單位要按照礦部署，成立建立領導小組，建立完善的建立辦法、自檢、驗收、考核、獎懲等各項制度。將質量標準化工作作為安全生產管理的重要內容抓緊落實。
做到年度有規劃、季度有重點、月度有建立樣板 ，採取措施，明確責任，嚴格考核，推動質量標準化工作的穩步發展。
2、加強宣傳，營造氛圍。要把質量標準化工作的重心放在生產現場，教育和引導班組職工形成「幹標準活、上標準崗、做標準事」的良好思想氛圍，不斷提公升員工的操作和管理水平，達到幹部規範管理，職工規範操作，實現安全質量的源頭控制效果。
3、真抓實幹，務求實效。各單位要以建立樣板工程為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標準和操作規範，分專業、分崗位制定完善工作標準體系、流程控制體系、質量考核體系。努力使我礦安全質量標準化工作再上新台階，為我礦快速持續穩定發展奠定堅實的基礎。
七、本辦法自發布之日起執行，解釋權歸礦領導。
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3標準化管理考核辦法下發
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