（試行）
前言為加強雲南文山電力股份****髮變發(變)電站的考核工作，結合本公司實際情況，特制定本標準。
本標準的編制原則和要求符合dl/t 600-2001 《電力行業標準編寫基本規定》。
本標準按雲南文山電力股份****《檔案控制程式》檔案分類代號劃分屬於x/xx-***x-xx管理標準。
本標準由雲南文山電力股份****生產技術部提出、起草、歸口並解釋。
本標準起草人： 肖熒
本標準核定人：鄧亞文、田正文
本標準批准人：楊斌
1 總則
為進一步提高我公司發(變)電站的安全生產、文明生產、經濟效益、用電服務水平及企業員工的整體素質，特制定頒布文山電力股份****（以下簡稱：股份公司）《雲南文山電力股份****標準化管理考核辦法》。
《雲南文山電力股份****標準化管理考核辦法》制定依據是：原電力部《關於供電企業安全文明生產達標考核實施細則》和《國家電力公司一流供電企業標準（試行）》中對電力企業及班組建設的具體要求和條件。
2 發(變)電站建設管理等級劃分
2.1 五星級發(變)電站
2.2 四星級發(變)電站
2.3 三星級發(變)電站
2.4 二星級發(變)電站
2.5 一星級發(變)電站
2.6 黃牌警告發(變)電站
2.7 紅牌整頓發(變)電站
3 發(變)電站建設考評標準
3.1 星級發(變)電站基本條件
3.1.1 不發生生產性人身輕傷及以上的人身事故。
3.1.2 不發生發、送、變電事故。
3.1.3 一類障礙不超出股份公司分解下達的指標。
3.1.4 配電事故不超出股份公司分解下達的指標。
3.1.5 不發生一般交通事故。
3.1.6 完成本單位分解下達的發電量、供電可靠率、電壓合格率、線損率、電費**和實收率等指標。
3.1.7 完成本單位下達的生產任務。
3.1.8 不發生本班組職工受股份公司行政處理（股份公司下文）及勞動教養以上處罰的情況。
3.1.9 不發生責任火災事故。
3.1.10 不發生違反計畫生育現象。
3.1.11 不發生股份公司認定的其它嚴重事件。
3.2 評分標準
3.2.1 班組考核內容及單項得分：
①安全管理800分
②執行管理260分
③裝置狀況200分
④班組建設和文明生產150分
⑤培訓工作90分
3.2.2 考核得分的計算：綜合得分=單項分之和
3.2.3 五星級發(變)電站標準：
①必須達到星級基本條件。
②綜合得分在1450分及以上。
③單項得分在標準分的90%以上。
④執行班組安全天2000天以上，其它班組1500天以上。
⑤發(變)電站建設成效顯著，在專業技術競賽、qc成果或其它專項工作得到股份公司及以上表彰。
3.2.4 四星級發(變)電站標準：
①必須達到星級基本條件。
②綜合得分在1300分及以上。
③單項得分在標準分的80%以上。
④執行班組安全天1500天以上，其它班組1000天以上。
⑤認真開展qc小組活動並有成果。
3.2.5 三星級發(變)電站標準：
①必須達到星級基本條件。
②綜合得分在1150分及以上。
③單項得分在標準分的70%以上。
④執行班組安全天1000天以上，其它班組1000天以上。
⑤認真開展qc小組活動並有一定的成果。
3.2.6 二星級發(變)電站標準：
①必須達到星級基本條件。
②綜合得分在1000分及以上。
③單項得分在標準分的60%以上。
④執行班組安全天500天以上，其它班組500天以上。
3.2.7 一星級發(變)電站標準：
①必須達到星級基本條件。
②綜合得分在900分及以上。
③單項得分在標準分的60%以上。
3.2.8 黃牌警告發(變)電站標準：（符合其中一項即為黃牌警告）
①未達到星級基本條件，綜合得分在700分及以上。
②未達到星級基本條件，單項得分在標準分的50%以上。
③生產性死亡1人或非生產性死亡2人及以上或生產**通事故死亡2人及以上。
④一年內發生2次及以上本企業責任的重大裝置、電網事故。
⑤安全生產嚴重倒退，管理混亂，一般事故頻繁發生。
3.2.9 紅牌不合格發(變)電站標準：（符合其中一項即為紅牌不合格）
①未達到星級基本條件，綜合得分在700分以下。
②未達到星級基本條件，單項得分在標準分的50%及以下。
③「黃牌」警告期間發生人身死亡事故（生產或非生產）；
④一次事故死亡3人或死傷10人及以上；
⑤本企業責任的特大裝置、電網事故；
⑥其它性質特別嚴重，影響惡劣的事故。
4 等級發(變)電站申報評審程式
4.1 凡擬報等級發(變)電站，需填報《等級發(變)電站申報表》，一式三份（發(變)電站、分公司、股份公司各乙份），由發(變)電站對照《雲南文山電力股份****標準化管理考核辦法》和「評分標準」的內容進行自檢自評，之後，分公司嚴格按照考核標準對申報發(變)電站進行檢查考核，並按要求填寫書面考評推薦意見，在規定的時間內統一彙總上報到股份公司生產技術部。
4.2 股份公司對發(變)電站的檢查考評，一般每年二次，採取股份公司組織有關人員定期或不定期對發(變)電站進行檢查考核認定。
4.3 日常發(變)電站建設的抽查由股份公司生產技術部組織進行，抽查的結果作為年末評審依據之一。
4.4 股份公司每年進行一次發(變)電站等級評定，經股份公司審定的等級發(變)電站由股份公司下文命名。
5 發(變)電站建設獎懲辦法
5.8 發(變)電站建設日常管理工作由各主管分公司負責。
6 股份公司班組建設考核評分標準
考核中按基準分打分，各子項未按要求完成的，按標準扣分，在子項內扣完為止。同樣的問題，在不同項中檢查發現的，按高限扣分，但不重複扣分。
6.1 發(變)電站安全生產管理考核標準
分兩類考核：安全生產實績考核（400分）和安全生產目標責任過程管理考核（400分）
6.1.1 安全生產實績考核
6.1.1.1 安全生產實績部分實行400分制考核。各單位全部完成安全生產責任書明確的全部目標的，得分為400分。未完成的，逐項扣分。
6.1.1.2 發生下列事故之一的，不得分：
6.1.1.2.1 人身重傷及死亡事故；
6.1.1.2.2 重大電網事故、重大裝置事故和重大火災事故；
6.1.1.2.3 負同等及以上責任的生產性重大交通事故；
6.1.1.3 上述各單位根據安全目標的實際完成情況，按下錶進行考核。發生一次事故構成多種扣分條件的，按高限扣分，不再重複扣分。
6.1.1.
4 電力生產過程中，任何單位和個人發生隱瞞事故、違規降低事故定性等級、違規確定事故歸屬、違規不報等情況，除嚴格按照《安全生產工作獎懲規定》嚴肅追究有關責任人的責任外，在安全生產目標責任制考核中以扣減分數乘2進行嚴格考核，具體如下：
6.1.1.4.1 發生重傷及以上人身**事故、生產性重大交通事故、一般電網和裝置事故隱瞞不報的；
6.1.1.4.2 發生以上事故違規降低事故定性等級、違規確定事故歸屬的；
6.1.1.4.3 發生上述事故未按規定時間上報的。
6.1.4 安全生產管理部分考核內容和評分辦法每年由股份公司安全監察部修訂一次。
6.1.5 考核時間：當年1月1日至12月31日。
6.1.6 本標準中關於違反排程紀律行為定義如下：
6.1.6.1 不執行或拖延執行排程指令。
6.1.6.2 擅自越權改變裝置狀態。
6.1.6.3 故意違規操作。
6.1.6.4 不如實反映執行排程指令情況並造成嚴重後果。
6.1.6.5 不如實反映電網運**況並造成嚴重後果。
6.1.6.6 對繼電保護、安全自動裝置動作情況匯報不及時或匯報錯誤，延誤事故處理並造成後果。
6.1.6.7 電力通訊、排程自動化裝置退出執行、檢修或在除錯前不向地調事先匯報並造成嚴重後果。
6.1.6.8 繼電保護、安全自動裝置的定值不按排程要求加以修改、整定。
6.1.6.9 不執行省調對電力通訊電路頻寬的分配，不組織執行省調所需電路的開通。
6.1.6.10 不按照排程下達的電壓曲線調整地區電壓。
6.1.6.11 不按排程規定的低頻減載輪級進行現場核定。
6.1.6.
12 本標準涉及的人身、裝置、電網事故和電網、裝置一類障礙的定義、等級劃分、責任歸屬和調查、統計等按中國南方電網有限責任公司頒發的《中國南方電網有限責任公司電力生產事故調查規程》（以下簡稱「事故調規」）及其條文解釋執行，凡其它規程、管理規範、規定與「事故調規」不一致的，以「事故調規」為準。交通和火災事故定義和等級劃分按國家有關規定執行。
6.2安全生產目標責任過程管理考核內容和評分辦法
安全生產管理重點工作考核內容及評分辦法見下表。根據股份公司安全生產目標責任書考核管理辦法，責任書完成情況考核中體現安全生產過程管理的重點工作考核部分，基準分為100分。各子項未按要求完成的，按下錶標準扣分，在子項內扣完為止。
同樣的問題，在不同項中檢查發現的，按高限扣分，但不重複扣分。
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