為進一步提公升礦井標準化基礎建設和標準化隊伍建設，突出重點，狠抓關鍵，講求實效，全面推進，實現動態管理、量化考核、重獎重罰，建立自我約束、持續改進的長效機制，將我礦建設成為高標準國家級安全質量標準化礦井。特制定如下考核辦法。
一、成立安全質量標準化提公升考核委員會
主任：礦長黨委書記
常務副主任：安全副礦長
副主任：生產副礦長機電副礦長總工程師
成員：礦長助理、各副總工程師、各單位主管（隊長）
二、提公升考核委員會下設各專業組，具體為：
1、採煤專業組：
組長：生產副礦長
副組長：採掘副總工程師
成員：生產技術部主管、綜採隊隊長、綜採準備隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
2、掘進專業組：
組長：生產副礦長
副組長：採掘副總工程師
成員：生產技術部主管、各掘進隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
3、機電專業組：
組長：機電副礦長
副組長：機電副總工程師
成員：裝置管理部主管、機電隊隊長、運轉隊隊長、各採掘隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
4、運輸專業組：
組長：生產副礦長
副組長：準備隊隊長
成員：準備隊副隊長、支部書記、各採掘隊隊長、準備
一、二隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
5、通風專業組
組長：總工程師
副組長：礦長助理
成員：通風隊隊長、各採掘隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
6、地測防治水專業組
組長：總工程師
副組長：技術副總工程師
成員：地測部主管、各採掘隊隊長、安全質量標準化辦公室主管
7、排程室專業組
組長：生產副礦長
副組長：排程室主管
成員：排程室全體員工、安全質量標準化辦公室主管
8、安全基礎管理專業組
組長：安全副礦長
副組長：安全質量標準化辦公室主任
成員：生產技術部主管、排程室主管、裝置管理部主管、經營管理部主管、機電隊隊長、通風隊隊長、黨群工作部主管、安全質量標準化辦公室全體員工
9、崗位達標專業組
組長：安全副礦長
副組長：安全質量標準化辦公室主任
成員：各職能科室主管、各區隊隊長、安全質量標準化辦公室全體員工
10、企業形象管理專業組
組長：礦長黨委書記
副組長：生產副礦長機電副礦長安全副礦長總工程師
成員：各單位主管（隊長）
三、安全質量標準化檢查標準
山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法、中煤平朔公司煤礦安全質量標準化考核評分細則。
四、考核辦法
1、各專業小組每月分上半月和下半月進行安全質量標準化檢查考核，考核結果必須經專業組組長簽字認可後報於安全質量標準化辦公室，對有異議的考核結果可由各相關專業組進行複檢，安全質量標準化辦公室將考核結果彙總後報考核提公升委員會，委員會主任簽字認可後報經營管理部執行。
2、安全基礎管理、崗位達標、排程室管理、企業形象列入單獨考核項，其考核分均為100分，由各相關專業組按照標準每月對全礦進行2次考核評分。對在考核當中的存在問題的各職能科室和區隊，由提公升考核委員會進行研究並最終確定處罰結果。
3、在現場管理考核當中，為進一步提高各區隊搞好現場質量標準化水平的積極性，將各區隊10%的績效工資用於月度安全質量標準化考核兌現，即實行月考核月兌現。對每月考核得分達到95分以上的單位每超1分獎勵績效工資的1%； 95～85（含85）分之間的單位，每少1分扣罰1%的績效工資；85分以下，10%的績效工資全部扣除。對於各專案部下轄的隊組，把工程價款的10%用於安全質量標準化考核，其中月考核平均分數95分以上的隊組，每超1分獎工程價款的1%；95～85（含85）分之間的單位，每少1分扣罰工程價款的1%；85分以下，扣除10%的工程價款。
4、在公司月度檢查或上級單位檢查時達不到一級（90分以上）標準的，扣罰相關管理人員及責任單位、部門當月績效工資的10%。
5、各單位發生重傷事故或一級非人身**事故，扣罰當月績效工資的20%或當月工程價款的20%。
6、各單位發生死亡事故的當月不予考核，記入黑色檔案，由考核提公升委員會研究並確定最終處罰結果，
五、工作要求：
1、各級管理人員要狠抓安全質量標準化區域死角。做到發現死角立即清除，並委派專人監管、隨時複查，絕不給安全隱患留下可乘之機，以確保安全質量標準化工作的順利進行。同時每月要對各輔運系統的線纜、管理、照明進行精細化整理，規整一致，使整個礦井面貌一新。
2、嚴格落實各包管區域負責人的安全質量標準化責任制，一級對一級負責。各單位要安排專人具體負責標準化工作，要將管轄範圍的安全質量標準化工作層層分解，細化到班組和個人，嚴格標準化考核獎罰，檢查結果要與責任人員工資掛鉤，激勵和調動全礦員工做好安全質量標準化工作的主動性和積極性。
3、檢查人員必須按照中煤平朔公司和山西省出台的《質量標準化考核評分》中的專案嚴格要求，上尺上線，數字準確，嚴把工程質量關。在安全質量標準化驗收檢查中要執行誰檢查、誰簽字、誰負責的相關制度，落實責任追究制度，多出精品、優質工程。
4、繼續推行安全質量標準化亮點工程評比工作，由採、掘、準備系統推廣到機電、運輸、通風系統，使我礦安全質量標準化工作始終保持國家級水平。
5、建立安全質量標準化長效保持機制，各隊組班班實現標準化，對井下現場工作環境實施24小時保潔，管線分色，吊掛整齊劃一，物料定置管理、排列有序，水溝平整齊直，保證隨時迎接上級部門的檢查和參觀。
6、各單位負責人要對員工進行安全質量標準化宣傳和培訓，讓其充分了解自己所在崗位的不安全行為和工作標準，幹標準活，行安全事，最終達到全體員工齊心協力促進安全質量標準化工作的良好局面。
7、全體員工要充分理解安全質量標準化工作的意義和重要性，正確處理好安全質量標準化工作與生產、效益之間的關係，真正將安全質量標準化工作落到實處。
8、以專業達標促礦井提公升，全面營造安全質量標準化的良好氛圍，不斷提高礦井管理水平，做到全過程、全方位、全階段達到安全質量標準化國家級礦井。
安全質量標準化管理制度
目錄一 安全生產責任制 安全質量標準化辦公室安全生產責任制 3 質量標準化辦公室主任安全生產責任制 4 質量標準化辦公室技術員安全生產責任制 5 二 工作職責 安全質量標準化辦公室工作職責 6 質量標準化辦公室主任工作職責 7 質量標準化辦公室技術員工作職責 8 三 管理制度 安全質量標準化管理制度...
安全質量標準化管理制度
質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制方面，通常包括質量方針和質量目標以及質量策劃 質量控制 質量保證和質量改進。煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是提公升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路。質量標準化工作重點 1...
安全質量標準化管理制度
1.成立以礦長為組長 總工程師為副組長，有關副礦長 副總工程師 業務科室科長為成員的安全質量標準化領導機構，負責全礦安全質量標準化管理工作。2.礦設立安全質量標準化辦公室，專人負責礦井安全質量標準化年度規劃的制定和月計畫安排，負責日常達標工作檢查組織和管理。3.嚴格執行局 礦井安全質量標準化及考核辦...