為進一步推進我公司安全質量標準化工作再上新台階，再創新水平，保持公司安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規範從業人員管理和操作行為，對2023年安全質量標準化工作提出如下實施意見，望認真貫徹執行。
一、指導思想
認真貫徹黨的安全生產方針，嚴格落實公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持安全第一，預防為主，綜合治理，秉承「從零開始，向零奮鬥」的安全理念，全面實施安全生產工作的規範化、精細化和標準化，提高從業人員素質，建設本質安全型企業。
四、檢查驗收辦法
1、各礦每月由主管領導組織進行一次安全質量標準化考評工作，並於次月2日前將檢查結果（包括檢查人名單、評分基礎表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結）以及下月質量達標規劃報安監部備案。遲報或少報材料對主要責任人罰款100元，並扣單位雙基1.0分。
2、公司分專業成立檢查驗收組，每月2日～～5日對各礦上月質量標準化工作檢查驗收一次，並將原始記錄、驗收結果於檢查當日下午5點前報送公司安監部。
3、月度驗收內容有：（1）礦月度達標規劃工程；（2）礦月度亮點工程；（3）公司安排的月度達標工作。
4、公司安全質量標準化推行「抓系統，系統抓」的安全管理模式，充分發揮專業特長。生產部負責採煤、掘進、通風、地測防治水專業的標準化檢查；機電部負責機電、運輸專業的標準化檢查；排程中心負責排程專業的標準化檢查；安監部、保衛部負責爆破專業的標準化檢查。
5、為鼓勵單位實現動態達標，每個專業每月對各礦動態達標檢查至少一次，檢查覆蓋面要達到60%以上，參加檢查人數（含陪檢）不低於3人，檢查人員必須在檢查結果上簽名方可作為考核依據，不進行動態檢查活動對相關人員進行處罰，罰金從季度獎金中扣除。
6、每季度後第乙個月5號以前，公司對各礦上季度的質量標準化工作進行一次綜合考評，由安監部負責組織,分專業進行考評，提前一天通知被檢單位。檢查地點由檢查人員到達被檢單位後臨時確定。
7、公司及各礦各專業管理部門的檢查記錄要規範，並及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據。
8、公司安全質量標準化檢查標準按照2023年版《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠（處）安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執行。
五、考核與獎懲辦法
1、公司對各礦質量達標工作實行等級獎勵制度，公司依據季度綜合考評結果，兌現獎懲（具體標準參見附表）。質量標準化辦公室將考核結果報公司考核領導小組審定後，報人力資源部執行。
2、凡未達到規劃目標的單位，對單位和礦班子成員對等處罰；在礦井8個專業中，對沒有達到礦井同級別的專業，扣除分管礦領導獎金的20%；從下半年開始，公司要對生產礦井進行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。
3、各專業管理部門必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數和分管專業安全質量標準化開展情況進行獎罰（具體標準參見附表）。
4、季度內發生重傷事故或一級級別事故的礦井和發生輕傷或二級級別事故的地面單位，取消安全質量標準化獎勵，並按未達到規劃標準進行處罰。
六、關於亮點工程的考核與獎懲
1、亮點工程前提條件：（1）達到一級質量標準化標準；（2）礦井亮點工程所涉及的區隊不得出現重傷（二級非**事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。
2、亮點工程按照規劃由礦（廠）向公司申報，同一地點不得重複申報（大巷一次檢查不得少於200m），由公司統一組織驗收，凡被評為亮點工程的給予3000元獎勵；達不到亮點工程標準的對等處罰。
3、亮點工程要做到驗收乙個，鞏固乙個，凡出現質量滑坡的給予對等處罰。
七、對安全質量標準化工作的幾點要求
1、加強領導，健全機制。各單位要按照公司整體部署，成立質量標準化管理機構，配齊專業技術人員，建立完善的安全質量標準培訓、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規章制度。將礦井質量標準化工作作為安全生產管理的重要內容抓緊落實。
做到年度有規劃、季度有重點、月度有亮點，採取措施，保障投入，明確責任，嚴格考核，推動質量標準化工作的穩步發展。
2、加強宣傳，營造氛圍。要把質量標準化工作的重心放在生產現場，教育和引導班組職工形成「幹標準活、上標準崗、做標準事」的良好思想氛圍，通過「一化二法」的強力推進，不斷提公升員工的操作和管理水平，達到幹部規範管理，職工規範操作，實現安全質量的源頭控制效果。
3、科技先行，創新發展。開展安全質量標準化工作，要在科技創新和技術改造上下工夫，把安全生產真正建立在依靠科技進步的基礎之上。要積極採用新技術、新裝置、新工藝和新材料，抓好礦井技術改造工程，提高機械化水平和礦井防災害能力。
各單位要按照省局要求噸煤不低於5元提取安全質量標準化建設專項資金，保證礦井科學研發專案的順利實施，從根本上改善礦井安全生產環境。
4、真抓實幹，務求實效。2023年，各單位要以「雙基」建設和質量標準化為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標準和操作規範，分專業、分崗位制定完善工作標準體系、流程控制體系、質量考核體系。推行編碼管理，做到「有物必有位，有位必有類，有類必有碼」等安全精細化管理，努力使我公司安全質量標準化工作再上新台階，為公司快速持續穩定發展奠定堅實的基礎。
八、本辦法與集團公司檔案相牴觸的，以集團公司規定為準。
九、本辦法自發布之日起執行，解釋權歸公司。
安全質量標準化管理制度
目錄一 安全生產責任制 安全質量標準化辦公室安全生產責任制 3 質量標準化辦公室主任安全生產責任制 4 質量標準化辦公室技術員安全生產責任制 5 二 工作職責 安全質量標準化辦公室工作職責 6 質量標準化辦公室主任工作職責 7 質量標準化辦公室技術員工作職責 8 三 管理制度 安全質量標準化管理制度...
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質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制方面，通常包括質量方針和質量目標以及質量策劃 質量控制 質量保證和質量改進。煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是提公升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路。質量標準化工作重點 1...
安全質量標準化管理制度
1.成立以礦長為組長 總工程師為副組長，有關副礦長 副總工程師 業務科室科長為成員的安全質量標準化領導機構，負責全礦安全質量標準化管理工作。2.礦設立安全質量標準化辦公室，專人負責礦井安全質量標準化年度規劃的制定和月計畫安排，負責日常達標工作檢查組織和管理。3.嚴格執行局 礦井安全質量標準化及考核辦...