第一條為了進一步貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針和國家、集團公司有關安全生產的法令、法規、檔案精神，切實抓好礦井的安全生產工作，進一步提高礦井的安全生產管理水平，推動安全質量標準化工作向縱深發展，夯實安全工作基礎，構建本質安全型企業，創造乙個舒適、安全的生產工作環境，特制定本制度。
第二條總體目標：
1、杜絕輕傷以上人身事故和重大機電責任事故，實現全年安全生產零死亡目標。
2、安全質量標準化實現動態達標。
3、安全質量標準化水平達到公司一級礦井要求。
第三條組織機構：
成立以礦長為組長，以礦黨委書記、各副礦長、礦總工程師和各助理級礦領導為副組長，以各業務部門負責人，各區隊隊長、各駐礦單位負責人和各外委施工隊負責人為成員的安全質量標準化領導小組。領導小組下設辦公室，主任由安全管理辦公室主任兼任。
第四條保證措施：
1、實行精細化管理，建立精品工程。制定生產過程中每一道工序、每乙個環節的作業標準、質量標準和考核辦法，將安全質量標準化達標的具體目標分解到各單位、班組、個人和細化管理制度的各個落實環節，全面夯實安全質量標準化管理基礎；把綜採工作面、掘進工作面、**變電所建立成精品工程，並以點帶面，整體推進，全面促進安全質量標準化水平的提高。
2、動態考核與靜態考核相結合，由靜態達標向動態達標轉變。將礦領導、業務管理部門日常跟班過程中查處的現場問題或隱患納入對受檢單位的動態考核，將業務部門三旬對各受檢單位的綜合檢查納入靜態考核；強化動態檢查，嚴格動態考核，使本質安全管理體系和安全質量標準化實現全員、全方位、全過程貫徹實施。
3、開展安全專項整治活動，提高礦井安全保障能力。深入開展安全專項整治活動，即：安全教育專項整治、「一通三防」管理專項整治、機電管理專項整治、頂板管理專項整治、輔助運輸管理專項整治；強化礦井通風系統、防塵系統、防滅火系統、運輸系統、排水系統、供電系統、安全監測監控系統、通訊系統的檢查和管理。
對生產系統中存在的問題，按照「三落實」的要求，限期進行整改，實現閉環管理。切實提公升礦井安全管理水平，確保礦井安全生產。
4、加強機電運輸管理，確保系統安全。建立機電管理機構，切實抓好安全質量標準化工作，認真落實各項規章制度，加強裝置的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質。重點做好以下幾方面工作：
規範井下各變電所、各移變硐室的布置安裝；確保機電裝置綜合完好率達到95％，杜絕電器失爆；完善各掘進隊的小皮帶保護裝置；保證入井防爆車輛符合《防爆車輛管理標準》。
5、強化「一通三防」管理，提高災害預控能力。具體做到：加強區域性通風管理，規範風機安裝、風筒吊掛標準；改造完善井下防塵設施；做好大巷頂、幫的巖粉覆蓋工作，預防煤層自燃事故；強化「一通三防」設施管理，加強對通防設施的日常檢查保養工作，做到通防設施前後5公尺範圍內無積水、淤泥和雜物，確保通防設施完好齊全，能正常使用；按照《煤礦安全規程》規定安裝監控系統，保證井下重點區域監控覆蓋率達到100%，堅持中心監控機房24小時值班制度，嚴格落實監測監控系統管理責任，對系統出現的故障，及時進行處理，確保安全監測監控系統正常執行。
6、加強班組建設，抓好現場管理。突出抓好班組建設制度工作落實，對照各崗位、各工種的實際，完善操作程式、操作標準，細化安全質量標準化考核內容，把礦月度總目標分解到每一層、每乙個崗位，把標準貫穿於每一道工序，明確每位員工的工作目標，實行逐級管理、逐級負責、逐級考核，促進班組管理向精細化、規範化、科學化方向發展。著力抓好班組的現場安全管理，按照「班組精神團隊化、具體操作程式化、現場管理規範化、崗位操作精細化」的要求，在班組內部營造「比、學、趕、幫、超」的氛圍，全面規範班組作業行為，杜絕違章指揮、違章操作，實現安全生產。
7、強化安全教育，提高員工素質。有針對性地開展培訓活動，以內培、外培相結合，理論、實踐相融合的方式，落實區隊長對員工的安全教育、專業技能的培訓；各區隊重點做好危險源辨識和現場隱患的評估和排查，遵照本質安全管理的要求，把作業風險降到最低。對新入企員工由經營辦組織，各區隊具體落實負責，簽訂師徒合同，各業務部門要經常檢查、督導師徒合同的履**況。
通過多層次、多渠道的安全技術培訓，切實提高員工的安全意識和業務技能。
第五條對檢查出的安全隱患和工程質量問題，要求限期整改的，責任單位務必在整個期限內整改，並在本安體系資訊系統整改上報。各業務部門對所檢查出的安全隱患和工程質量問題及時跟蹤監督整改、複查和驗收。在複查中如果發現沒有按整改要求進行整改或者弄虛作假不進行整改的，將按《上炭水煤業****安全監察獎罰辦法》的相關規定對單位或個人進行經濟處罰或行政處理。
第六條檢查方式：
1、靜態檢查和動態檢查相結合，礦領導、各業務管理部門日常跟班過程中的檢查和臨時檢查為動態檢查；礦領導定期組織、各業務部門參加的旬檢為靜態檢查。
2、成立專項檢查小組，檢查小組由礦領導和相關業務部門管理人員組成。在檢查中徇私舞弊、不按規定整改的，對責任人處以200—500元的罰款；檢查內容不符現場實際的，給予責任人500元的罰款。
第七條各項檢查要求：
1、採煤工作面：每個工作面全面進行檢查驗收，要求全礦採煤工作面優良品率達90%以上，合格品率達100%，消滅不合格工作面。
2、掘進工作面：每個掘進工作面當月所掘巷道全面驗收，要求全礦掘進工作面優良品率達90%以上，合格品率達100%，消滅不合格工作面。
3、機電運輸：每個採掘工作面的配電點、膠帶機道、盤區變電所進行全面檢查，要求全礦機電裝置完好率達95%以上，電纜吊掛合格率達95%以上，小型電器合格率達100%，消滅失爆現象。
4、「一通三防」：對全礦井的通風系統、通風設施、區域性通風和監測監控系統進行全面檢查，要求通風系統合理正常，風量能夠滿足生產要求，通風設施完善，能夠正常發揮作用，區域性通風管理到位，監測監控系統正常執行，發揮應有的作用。
5、文明生產：採煤工作面的回風、運輸順槽要無煤塵，無積水，浮煤要清理乾淨，管線吊掛整齊；掘進工作面的巷道內要無煤塵、無積水，浮煤清理乾淨，風筒、管線吊掛整齊；材料場要材料碼放整齊，並且有標誌牌；施工現場要有施工圖牌版，牌版要清楚規範；各變電所、採掘工作面配電點，要裝置衛生清潔，裝置、電纜標誌牌齊全規範。
6、內業資料管理：各單位要制定各項安全生產管理制度和其它制度（要求列印裝訂成冊）；制定各崗位工種操作規程（要求列印裝訂成冊）；各種圖紙資料齊全（圖紙要與實際相符，能夠指導生產）；各種計畫、報表要及時規範、齊全。
第八條安全工程質量標準化驗收執行標準為《山西省煤礦安全質量標準化標準考核評級辦法》。
第九條考核獎罰制度
1、實行日查、月考核、季度獎罰，具體考核評分制度按照上炭水煤業****質量標準化考核細則執行。
第十條本制度修訂權、解釋權屬上炭水煤業****。
第十一條本制度自發布之日起開始執行。
安全質量標準化管理制度安監
科河曲上炭水煤業****
2023年12月
安全質量標準化管理制度
目錄一 安全生產責任制 安全質量標準化辦公室安全生產責任制 3 質量標準化辦公室主任安全生產責任制 4 質量標準化辦公室技術員安全生產責任制 5 二 工作職責 安全質量標準化辦公室工作職責 6 質量標準化辦公室主任工作職責 7 質量標準化辦公室技術員工作職責 8 三 管理制度 安全質量標準化管理制度...
安全質量標準化管理制度
質量管理是指為了實現質量目標，而進行的所有管理性質的活動。在質量方面的指揮和控制方面，通常包括質量方針和質量目標以及質量策劃 質量控制 質量保證和質量改進。煤礦安全質量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續和深入，是提公升煤礦技術水平的有效途徑，是煤礦企業生存和健康發展的必由之路。質量標準化工作重點 1...
安全質量標準化管理制度
1.成立以礦長為組長 總工程師為副組長，有關副礦長 副總工程師 業務科室科長為成員的安全質量標準化領導機構，負責全礦安全質量標準化管理工作。2.礦設立安全質量標準化辦公室，專人負責礦井安全質量標準化年度規劃的制定和月計畫安排，負責日常達標工作檢查組織和管理。3.嚴格執行局 礦井安全質量標準化及考核辦...