「創新之路精細之功」基礎維護經驗交流

2021-12-30 16:48:35 字數 836 閱讀 4710

「創新之路」,「精細之功」基礎維護經驗交流

2023年8月12日下午為期一周的「基礎維護經驗交流」活動在鹽津圓滿結束,公司經理周華就此次「創新之路」,「精細之功」交流活動取得的成效進行了集中點評。

隨著流動網路的不斷發展,規模的不斷擴大,維護質量要求的不斷提高,這就要求了我們代維人員必須不斷創新管理模式,不斷的實踐,探索適合自身發展的維護管理的思路。

總體思路是通過明確管理制度,精細管理重落實,提公升基礎維護、應急能力、挖掘內部技術資源,整合有效資源實現管理效益的最大化。

完善制度建設,加強駐點軟硬體管理。狠抓基礎維護,提公升應急能力。

圖1:鹽津縣城駐點制度建設規範。

圖2:鹽津縣城辦公室一角

其次,加強各縣維護組維護人員技術能力培養,定期組織基線維護人員技能培訓。

圖3:瑞登公司經理周華(中)經理助理王友雲(右1)在永善指導傳輸遷改。

公司決定重在落實不斷提公升基站應急處理能力,制定基站出現各種突發事件、大規模傳輸中斷、連續基站中斷、基站的盜竊等等應急預案的制定,並組織開展應急演練。在市公司代維範圍進行跨區域的應急演練提高對突發實踐的處理能力。

圖4:瑞登公司經理助理王友雲(中)和傳輸人員一起進行斷點測試演練。

基站維護和管理方面,全市各縣維護組一致缺少技術交流,尤其是管理經驗無法得到及時有效的共享,對此我們公司將每月定期開展跨區域的基礎維護經驗交流活動,通過交流活動的開展,所得到的優秀經驗也進行全市共享。

圖5:瑞登維護人員在基站裡進行技術交流

以樣板基站觀摩學習推動基站基礎維護標準化。

圖6:鹽津豆沙標準化基站式樣

以「創新之路,」「精細之功」加強精細化管理為基礎,利用多年維護經驗優勢,為更好的服務昭通流動網路而努力奮鬥。

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