江西長江化工有限責任公司
形象塑造管理辦法
1.0 目的
通過形象塑造樹立公司精益生產的外在形象，規範員工在生產管理中的行為，提高全體員工的素質，確保精益生產的順利實施。
2.0 適用範圍
本辦法適用於公司軍品本部、各投資公司
3.0 參考資料
3.1 《中國南方工業汽車股份****精益生產體系手冊》(sps)
3.2 《兵裝集團2023年各工業企業推進精益生產和精益管理1.5-2.0級達級要求》
4.0 職責
4.1 本辦法由黨委工作部負責牽頭管理，精益辦、生產處、人事教育處、安全保衛處、工會配合負責監督、檢查、考核。
5.0 制度
5.1 公司員工行為規範制度；（長化廠黨發[2006]20號）
5.1.1 公司生產現場管理制度；（精益生產體系檔案）
5.1.2 合理化建議管理制度；（長化黨發[2010]19號）
5.2 形象塑造的推行和應用
5.2.1 公司形象塑造的推行由黨委工作部牽頭，精益辦、人事教育處、安全保衛處、質量處、工會和相關部門配合；
5.2.2 公司生產現場管理由精益辦牽頭、黨委工作部負責監督、檢查；
5.2.3 公司形象塑造的檢查、考核、通報驗證、整改措施及效果由黨委工作部牽頭，精益辦、生產處、人事教育處、安全保衛處、工會配合負責監督、檢查、考核；
5.3 持續改進
依據chps的形象塑造（主要是看板建設）、行為規範、推進績效考核辦法、獎懲制度、考核記錄、以及相應的評估報告和各級溝通情況，在本要素的實施過程中，發現存在的問題，制定糾正和預防措施，監控糾正和預防措施的落實情況，持續改進相應制度，加強可操作性，以最低的成本穩步提公升形象塑造和行為規範工作效果。
6.0 相關檔案
6.1 精益生產體系檔案及相關檔案。
6.2 軍品質量認證檔案。
6.3 人事管理程式檔案。
7.0 記錄
本流程各環節的記錄，包括：
7.1 形象塑造宣傳記錄。
7.2 生產現場管理記錄。
7.3 形象塑造檢查考核記錄。
7.4 獎懲制度記錄。
8.0 發布/修訂記錄
編制:張平
審核:謝晉群
會簽:富晨
審定:詹明哲
批准:熊志傑
編號：chps/jl-dw-002
形象塑造管理檢查表
檢查時間： 年月日
檢查人：
注：1、看板建設要求每月更換一次資訊，每月10日前更換為上月資訊，未按期更換，每次扣2分；
2、現場管理含產品堆放、衛生方面，產品堆放不整齊，每次扣3分；衛生不乾淨，每次扣2分；
3、員工行為規範包括：員工工作服穿戴，赤膊、穿拖鞋等不文明行為，發現一人次扣2分；
4、考核記錄要求對員工行為規範考核的記錄，每年考核一次，未考核的扣10分，已考核未作記錄的，扣5分。
5、評估報告每年一次，要求對員工行為規範進行評估。
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