監理公司專案部考核

2021-12-30 12:28:18 字數 692 閱讀 2665

檢查組人員被檢查人員(總監)簽名:

日期日期:

施工現場監理工作監督檢查表用表說明

1、「檢查專案」在唄檢查專案監理組的工作中尚未發生或者沒有的,該「檢查專案」取消,在檢查說明欄中註明,在最後折算成百分制的分數時,相應的應得分和實得分同時刪減。

2、現場監理工作的檢查由總工辦負責實施。檢查時,檢查人員根據具體情況,針對檢查某一部分,或者其中幾部分,或全部檢查。

3、本表基本上按行業標準《南京市建設監理專案監理機構工作評價標準》(試行)執行,部分內容綜合本公式的實際情況做了調整,增加了安全監理工作單項評分表。

4、現場監理工作的綜合評價為主控專案,評價結果為優秀、良好、合格、不合格四個等級。總體評價等級必須與現場綜合評價等級相同。其他檢查專案按百分制計算,各項得分分成以下四等:

5檢查得分彙總表

6、對檢查結果的整改要求:

(1)一周內,專案總監組織監理所有成員,對檢查中發現的問題,制定出整改計畫。整改計畫,經總監理工程師或總監代表簽名後,報總工辦。

(2)凡綜合評價為「不合格」的,整改完畢後,現場提出書面申請,經總工辦複查後,可重新評定等級,仍然不合格的,按公司相關規定進行處罰。

1、監理機構與人員單項評分表

評分人員檢查日期: 年月日

2、工程施工準備階段建立工作單項評分表

評分人員檢查日期: 年月日

3、工程施工階段建立工作單項評分表

監理公司對監理專案部之管理

摘要 監理專案部是由總監理工程師全面負責 領導各專業監理工程師 監理員及其他人員組成的,依據監理合同授權對專案建設進行管理,全面履行監理合同的機構,也是監理公司的主要工作機構,因此監理企業必須制定一系列規章制度,採取各種行之有效措施來管理好專案部,使其履行好監理合同各項任務。本文在分析了監理公司對監...

監理專案部員工考核獎勵制度

1 考評目的 監理工作考評的目的是為了激勵監理各級各類人員認真履行合同,按照監理合同約定的服務期限 內容和要求以及投標檔案的承諾,為新建專案服務。2 監理工作的考評原則為 目標結合原則,考核以實現監理目標為原則 考核結合原則,考核以現場考核為依據的原則 獎懲結合的原則,通過考核獎優罰劣,促進監理人員...

公司專案部績效考核辦法

專案辦 2007 號 專案部所屬各單位 為進一步完善分配管理制度,強化員工的責任意識與成果意識,根據目前工作的需要,現決定採取績效考核的辦法,以指導 幫助 約束和激勵全體員工,真正實現收入與產值 安全 質量掛鉤,收入與平時工作業績掛鉤的目的。專案部將根據對員工的績效考核結果,除基本工資400元外,其...