根據集團公司《經濟合同管理暫行辦法》的要求，結合本單位具體情況，制定採購合同管理制度。
1、物質採購必須實行合同制，先簽訂合同後採購。嚴格執行國家頒布的《合同法》和集團公司下發的《經濟合同管理暫行辦法》。
2、採購合同必須詳細註明物資的明稱，規格、型號、效能、用途、數量、增值稅率、交貨日期、運輸方式、結算方式、供需雙方的責任、權利、義務及發生異議出現違約時如何處理等條款。
3、採購合同形成後，由總公司主管領導簽字後到辦公室加蓋合同專用章後生效。
4、材料採購原則上先簽訂合同，對於特殊情況來不及簽訂合同的要先將所採購材料**報總公司主管領導；主管領導同意後方可購入，盡快補簽合同履行手續。
5、採購合同一式三份，總公司管理部門乙份，採購單位乙份，**商乙份。
6、採購合同要有專人管理，做到統一編號及時登記，帳目清晰。
7、採購合同按簽訂時間先後裝訂成冊，並備有目錄，目錄寫明合同名稱、編號、所購物資名稱、生產廠家、交貨日期等。
8、跨年度已執行完的合同要存檔保管，不能丟失 。
採購合同管理制度
第1章總則 第1條為規範公司對採購合同的管理事宜，做好採購合同的編制 簽訂 執行 修改等工作，使其符合採購管理的要求及公司的利益，特制定本制度。第2條本制度適用於德魯克諮詢公司對採購合同管理的相關事宜。第2章採購合同的編寫 第3條公司採購部是採購合同的對口管理單位，負責公司採購合同的編制 簽訂 執行...
採購合同管理制度
1 範圍 2 職責 採購部是採購合同的對口管理部門，負責公司採購合同的編制 簽訂 執行 修改 控制等管理事項。3 管理內容與方法 3.1 採購合同的編寫 3.1.1 採購合同的編寫程式 a 選擇 商應是公司認可的合格 商 b 採購部應與合適的 商展開談判，談判的內容包括物料的數量 質量 供貨方式 貨...
1 採購合同管理制度
4.3.2物料到公司，採購部配合品質部及庫房對本批次物料進行驗收。4.3.3不合格物料依據 採購物料不合品退貨管理制度 進行退貨 更換事誼。4.3.4採購過程中，採購部人員應本著適誼的數量，進行物料採購，既能滿足庫房的安全庫存，又能滿足生產車間及其他部門需求。4.4採購合同的修正及終止 4.4.1在...