倉庫是企業各類物資周轉儲備的重要環節，為加強倉庫管理的力度進一步提高管理水平，做到帳、卡、物一致，確保物資的安全完好，收發準確、合理、及時，降低費用標準，特制定本制度：
一、物資驗收入庫：
1、倉庫員必須要嚴格根據送貨清單，清點並核對物資品名、規格型號、數量是否一致。核對清楚後倉管員和送貨人雙方在清單上簽字方可有效。
2、物資驗收時，必須通知有關部門技術人員或質檢員到現場參加質檢，對不合格產品一律不准入庫。
3、倉管員對經過質檢合格產品應及時定位上架，並填寫好物資名稱、型號、數量並及時登記到明細賬。
4、倉管員及時對各類堆放的物資，應採用分類別、定區域、定架、定層、定位的方法去分放，擺放要整齊，物資要清潔。
二、物資發放的原則：
1、物資發放，必須有領導或分管部門的領導在領料單上簽字，憑單發放各類物資。特殊情況時領導部門主管可先簽借據領料，用料後要及時補單，補單時間限制在24小時以內。
2、根據我礦規定，有些物資可以以舊換新的，嚴格按照定額定崗的原則執行。
3、物資發放時必須對所發放物品，進行規格、型號、數量登記，確認無誤後，領料員在領料單上簽字，方可出庫。
4、倉管員對倉庫所有物資，都負有經濟責任，應做到嚴格管理、人人有責。
5、倉管員在日常工作中，應做好對物資的：「防盜、防火、防蛀、防潮、防塵、防腐、防漏」 七防工作。
6、倉管員必須學習掌握消防安全知識和技術。所擺放的消防器材完好有效。
物資盤點工作：
1、物資盤點分月末盤點和不定期的自查倉儲主管，分管要不定期的進行抽查，季度或年度財務部門參與盤庫，一旦發現有重大差錯，要追究倉管員的經濟責任。
2、凡物資允許範圍內的磅差和合理的自然損耗所引起的盈虧每月須上報財務部門以便及時調整賬目。
3、倉庫明細賬應與財務賬目一致，若有差異應找出原因及時調正。年末歸類歸檔儲存各類明細賬冊。
幾點說明：
1、倉庫員因離職或調動工作，一定要辦理好交接手續。移交中的未了事宜及有關憑證要列出清單三份，寫明情況雙方簽字，部門主管簽字，雙方各執乙份，部門備存乙份。對失職造成的虧損除照價賠償外還要給予紀律處分。
2、倉管員要及時清理並書面反饋各類過期及滯留物資的庫存情況，如因沒有及時反饋各類過期物資，後果倉管員負責。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...