引導企業文化的管理話術

2021-12-30 08:35:53 字數 1080 閱讀 3099

1、 當員工未經思考來請示某項問題怎麼處理時:

「其實你的意見很重要,先拿出你自己的建議,對錯不重要,關鍵你要先去想,拿出你的想法我們再來討論。」

2、 當員工提出「我們也不知道公司到底盈利情況如何,我又如何來確定我是否和公司一起成長呢?」

「其實,乙個人選擇加盟一家公司不是看對方是否盈利,而是要看你通過這個平台能夠學到什麼、你的價值能不能在這裡得到最大限度的發揮。再說,你來公司應該是創造價值的,公司的價值應該有你創造的一部分,而不是來享受公司的價值。」

3、 當員工對你提出對工作的意見和看法時,我們應該第一時間表示感謝:「謝謝你提出的意見,因為你在關心公司的成長和發展。你提出的意見我會認真考慮,考慮後我再找你**。」

4、 公司現在天天討論企業文化,這個東西看不見摸不著,對實際工作能有用嗎?

「企業文化確實是一種無形的東西,他存在於大家的意識形態中。他也可以說是一種信念。公司沒有文化可能一樣能盈利,但卻成不了優秀的企業。

我們公司的企業文化就是自我價值的實現,難道你不想實現你的價值嗎?如果每個人的思想意識都提高到和公司文化所倡導的一致,都能把工作當成是自己的價值體現,不需要別人或上司的敦促,主動去思考、去解決問題。你的工作想不出色都難。

你能說他對工作沒用嗎」

5、 現在每週五的走訪,面對領導,我很緊張,好象沒有話說?

其實你錯了,你應該抓住這樣的機會,這正是展現你的好時機,你想想,平時總經理很忙,沒有太多時間和我們面對面交流,總經理其實也是很想聽聽大家的想法,現在既然有這樣的機會,為何不抓住?當然有些緊張也是很正常的,你再想想,難道這不也能鍛鍊膽量嗎?如果在公司面對高層領導不怯場,慢慢出去你和外面各階層的人打交道也會應付自如了。

6、 我自己的活還幹不完呢,還要再給我工作任務!

其實每一項工作任務都是自己成長的機會,你想如果你成功了一項從未做過的事情,首先你是不是會很有成就感?你的價值是不是又多體現出來一部分?多從做這件事的過程中,你是不是有學到了很多沒有接觸過的知識,你的能力是不是又有了提高?

想想這些,你還會在乎工作任務的增加嗎?

或者我們在增加別人的工作任務時,也同樣需要注意溝通技巧,可以主動發問:**,現在有乙個鍛鍊能力的好機會,你想不想要?如果你作成了,你可以說是成就了一大步,可以補足你某些方面的欠缺。

企業文化管理

職業生涯規劃 湖南師大化學化工學院2008級製藥工程孫超 1前言時間如水,光陰似箭,轉眼間,大學的四分之三即將離我而去,此時,很有必要對自己做乙個透徹的分析,對未來做乙個詳細的規劃,讓自己可以明確目標,找準方向,並為之努力拼搏,實現自我的價值。2 自我認識 2.1 感性認識 從自己的角度來分析 在生...

企業文化管理

1企業文化的含義 企業自己的產品或服務,以及員工的所為和管理規範反映出來的經長期形成的經營觀念或價值觀體系。它由企業環境 價值觀 英雄人物 典禮儀式和文化網路組成 2物質文化 企業員工創造的產品和各種物質設施與所構成的器物文化,包括企業文化產品結構和外表顏色 企業勞動系統和員工休息娛樂環境員工的文化...

企業文化建設工作如何引導員工

但是,無論是上述哪一種情形,我們都建立符合戰略需要的核心價值觀 人力資源管理理念,並在此基礎上,系統建立融物質激勵與精神激勵 願景激勵與成長激勵於一體的人才激勵機制。這些工作本身屬於企業文化理念建設和制度建設的範疇,與此同時,我們再輔以各種形式的培訓 傳播活動 包括 樹立真正具有榜樣作用的內部英雄等...