卓越績效管理模式應知應會 終

2021-12-30 04:25:18 字數 1365 閱讀 1018

1、什麼是卓越績效管理模式?

卓越績效模式(performance excellence model)是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念,包括領導、戰略、顧客和市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果等七個方面。該評獎標準後來發展成為一種卓越的管理模式,即卓越績效管理模式。

2、我國何時正式啟動卓越績效管理模式?

《卓越績效評價準則》國家標準(gb/t19580-2004)於2023年9月正式發布,標誌著我國正式啟動卓越績效管理模式。

3、卓越績效管理模式特徵有哪些?

(1)更加強調質量對組織績效的增值和貢獻 ;

(2)更加強調以顧客為中心的理念 ;

(3)更加強調系統思考和系統整合。

(4)更加強調重視組織文化的作用 ;

(5)更加強調堅持可持續發展的原則 ;

(6)更加強調組織的社會責任。

4、實施卓越績效管理模式的意義有哪些?

(1)利於實現公司與世界一流的管理模式迅速接軌,成功借鑑世界一流公司的管理經驗;

(2)利於建立完善的標桿管理體系並實施推進,從而提公升公司綜合競爭力;

(3)利於優化公司內部管理流程,整合管理方法,提公升管理效率,完善績效評價,從而提高公司管理水平;

(4)利於提公升公司企業文化軟實力,樹立企業卓越品牌形象。

5、卓越績效管理模式包括哪七個方面?

包括領導、戰略、顧客和市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果等七個方面。

6、公司何時開始實施卓越績效管理模式?

2023年3月1日

7、公司實施卓越績效管理模式目標是什麼?

(1)獲得省市**質量獎榮譽稱號;

(2)通過實施卓越績效管理模式,持續優化內部管理流程、整合管理方法和完善績效評價,從而提高公司整體管理效能;

(3)通過實施卓越績效管理模式,提高全體員工卓越績效意識,樹立卓越績效的企業形象,提公升公司市場競爭力。

8、公司實施卓越績效管理模式原則有哪些?

(1)必須與公司的實際情況結合起來,通過回顧總結,學習借鑑,引入國內外先進管理方法,確保卓越績效管理模式服務和支援於公司的生產經營活動;

(2)必須與公司現有的各種管理手段結合起來,通過持續優化內部管理流程、整合管理方法和完善績效評價,確保各項管理工具高效執行,從而提高公司整體管理效能;

(3)必須與「全員參與」機制結合起來,通過發動廣大員工精心組織、周密安排,確保實施計畫落到實處,扎扎實實幹出成效。

9、公司卓越績效管理模式推進辦公室設在哪個部門?

管理部10、公司卓越績效管理模式推進職能專案小組有幾個?

六個,它們是領導模組小組、戰略模組小組、顧客和市場模組小組、資源模組小組、過程管理模組小組、測量分析與改進模組小組。

卓越管理模式

卓越績效模式 出自 mba智庫百科 卓越績效模式 performance excellence model 目錄 隱藏 1 什麼是卓越績效模式?2 卓越績效模式框架圖 3 卓越績效模式的特徵 4 卓越績效模式的核心價值觀 5 卓越績效評價準則內容 6 卓越績效評價要點 7 企業推行卓越績效模式的作用...

績效管理模式

國內目前績效管理實踐中 檢查評比 式還是比較常見的,採用這種績效管理模式的公司通常情況下基礎管理水平相對較高,公司決策領導對績效管理工作比較重視,績效管理已經進行了初步的探索實踐,已經積累了一些經驗教訓,但對績效管理的認識在某些方面還存在問題,績效管理的公平目標 激勵作用不能充分發揮,績效管理戰略導...

裝置管理崗位應知應會知識

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