優秀員工評優方案

優秀班組及優秀員工評優方案

1、目的：

為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續地創造性地實現工作目標，進一步端正工作態度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務質量的提高。特制定本方案。

2、適用範圍：

美琪生產車間手工一班組、手工二班組、手工三班組、機裝班組。

評選數量獎勵辦法：每月評選優秀班組乙個獎勵100元（三個生產班組與機裝班組中評乙個優秀班組）。優秀員工4-5名獎勵80-100元以上（每個小組中評一名優秀員工）

優秀員工評選要求：

1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）；

2、月度全勤，無礦工，遲到早退現象發生

3、有節約意識，能夠發現並及時糾正公司現存在的浪費現象。

4、以廠為家，愛護公司財物，無肆意毀壞公司財物的行為發生，並和肆意毀壞公司財物的人和事做鬥爭。

5、誠實守信，勇擔責任。做事光明磊落，不欺上瞞下。對待工作中的錯誤，不推卸責任，不互相埋怨，勇於承擔自己應承擔的責任。

6、對工作表現出積極態度，有團隊精神，能將高度的共工作熱情傳遞給團隊，工作勤奮，超額完成工作任務者；、

7、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者；

8、積極研究改善工作方法，提高工作效率或減低成本確有成效者；

9、對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者；

10、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；

11、在工作或技術上大膽創新，並取得顯著經濟效應者；

12、同壞人壞事作鬥爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者；

13、當月參加公司或公司以外組織的活動並獲得獎項者；

14、在工作中始終保持協作態度，順利推動工作；

15、在當月工作中給公司帶來重大效應（經總經理或生產部口頭或書面表楊）者；

16、在當月工作中，嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成本職工作，成績優秀，經評選達一致認同者；

18、十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作者；

優秀班組評選要求：

1、班組內團結互助，人員安排合理，本月內無人員波動。

2、班風正，比學趕超，有團隊精神，集團隊所能改進班組工作；注重班組內學習，使班組內成員不斷進步。

3、月度內本班組無重大生產事故(生產班組一次超100元次品事故不得超過一次，次品率控制在公司考核範圍之內)

4、能在原產能上採取自己創新的方式提高產能，並有成績的班組。

5、不斷提公升品質，品量反饋中的投訴較上月減少5%以上。

6、衛生檢查記錄中不合格項月度不得重複出現三次。

7、部門間的配合順暢，無人為積壓問題。用合理的方式處理部門之間的存在的問題。

8、生產以及相關記錄齊全（輔料使用記錄、班會記錄、生產**表等）

9、有節約意識，積極發現本部門存在的浪費現象，並能及時糾正。

10、本部門工作交付及時率生產班組100%，（生產班組不得擅自減少排產單要求數量）。

11、積極完成領導交付的其他工作，積極參與公司組織的其他各項活動。

特殊貢獻獎：

員工在日常工作中，通過積極探索，適度創新，為企業在一段時間內節約1000元以上，或者在總結自身工作的基礎之上，得出規律性結論，從而使產品質量提高或者能使產品質量長期穩定的，經生產主管推薦，報嚴總，陳總審批通過可一次性獎勵100元。