優秀員工獎勵方案

2021-09-12 11:18:38 字數 2836 閱讀 4631

優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。

優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。

鼓勵進步獎獎精美記事本乙個。由人事部經理頒發榮譽證書。

最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發榮譽證書。

微笑天使獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

最佳銷售獎獎金:100元。由總經理頒發榮譽證書。

十、注意事項:

1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。

2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。

3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。

評出的優秀員工,將作為商場人才儲備,優先培養、選拔、晉公升。

優秀員工獎勵方案(二)

一、目的

針對目前員工績效不明顯的情況,為了更好地體現「與酒店同成長、共發展」的人才管理政策,充分挖掘工作表現優異的員工和優秀事蹟,擬定本方案,用於對季度優秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1優秀員工人選應以各部門基層員工為主;

2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

3評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證;

4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外洩。

三、成立優秀員工評定小組

1成立評定小組是確保評選活動在酒店管理層控制之下進行的必要保障;同時由於評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2優秀員工評定委員會的組成:

a)酒店領導1至2人

b)部門負責人2至3名

c)人力資源部經理

d)考核專員

3委員會的職責:

a)召開優秀員工評定會議,擬訂評選計畫、安排評選各項具體事宜;

b)評定各提名人選的績效情況並給出結論。

4輸出:

《評定小組成員名單》

四、根據績效狀況分布申報名額

1部門按1:100比例申報優秀員工人選()(即根據部門總人數/100得出的四捨五入的整數申報)

2部門人數不足100人的,按1人申報。

6輸出:

《優秀員工侯選名額分配表》

五、確定優秀員工評定標準

1優秀員工的評定標準為德(職業品德)、能(專業能力)、勤(工作態度)、績(工作業績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優秀員工評定標準》;

2《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考資訊和對優秀員工提名人選進行的季度考評活動。

4輸出:《優秀員工評定標準》

六、推薦和申報提名人選

1下列人員可以推薦優秀員工提名人選:

總經理、人力資源部

2各部門按所獲名額進行申報,並附「個人先進材料」

3推薦人選不佔申報人選名額

5輸出:《優秀員工提名申報表》(含推薦)

七、對提名人選組織季度考評

1優秀員工評定小組協同人力資源部對提名人選組織季度考評

2考評流程:

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

c)《考核表》評價等級為優秀(95分及以上)、良好(85分~94分)、一般(75分~84分)、需改進(60分~74分)、差(60分以下)五個等級

d)《考核表》彙總,統計成績

e)取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工(若評選季度中因違反《員工手冊》填寫過失單的,則取消參評資格),由各部經理在專門的評選會議上宣讀個人先進材料,最後經部門經理民主投票,按酒店總人數的1/100選舉優秀員工

3輸出:

《考核表》

《考核成績彙總表》

八、確定優秀員工人選

1根據以下方面所提供的資訊確定最終人選:考核結果、總經理指示、酒店相關各方反饋和人力資源部意見

2形成《優秀員工名單及事蹟簡介》上報酒店領導審核、總經理審批

3輸出:《優秀員工名單及事蹟簡介》

九、組織編寫優秀員工先進事蹟材料

1優秀員工名單經審批後,各部門協同員工所在班組編撰《優秀員工先進事蹟材料》,報備人力資源部門

2確定優秀員工代表一名,形成《優秀員工代表發言稿》

3輸出:

《優秀員工先進事蹟材料》

《優秀員工代表發言稿》

十、獎勵辦法

1、季度員工大會上頒發「季度優秀員工」榮譽證書和專用徽章;

2、在資訊欄專設「名人堂」,對於優秀員工的**及事蹟進行宣傳;

3、凡被評選為「季度優秀員工」的人員,連續三個月加薪100元(例:小王技能工資為500元/月,在第一季度被評選為「季度優秀員工」,則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎上增加100元;如在下乙個季度優秀員工評選中未被評上,則小王的工資自7月開始恢復原來的500元/月)

4、獎勵標準客房一間/晚,有效期三個月(需提前預訂)

5、前台員工在對客服務過程中享受5%的折扣許可權

**酒店人力資源部

優秀員工獎勵方案(三)

為了弘揚企業精神,激勵員工工作積極性,展現我公司優秀員工的風采,形**人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選「優秀員工」的活動。

一、評選名額:

每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;後勤一名。共計六名。

二、評選時間:

每季度的最後乙個月。

三、評選資格:

1、在公司工作三個月以上的一線員工;

2、季度內每月出勤天數不少於28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;

3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和責任感;

4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻計獻策。

優秀員工獎勵方案

為提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。一 月度優秀員工的分類 部門優秀員工分為部門級 公司級 二 月度優秀員工應當具備的條件 一 月度優秀員工應當同時具備以下條件 1 入職時間滿乙個月以上的主管級以下員工 2 本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成為部門的楷模 3 對公司經營管理作出重大...

優秀員工獎勵詞

獲獎感言 作為焊接組的組長,我也只是盡了我最大的努力,感謝大家對我工作的肯定和支援,今後我會和大家一起更加努力,為我們的工廠貢獻自己微薄的乙份力量。感言 加入萬朗我所做的一切都是應該的,我盡力將自己的工作做好,做的更完善。推薦語 在部門工作中,侯小曉在積極配合車間主任做好本職工作的同時積極主動地幫助...

月度優秀員工獎勵辦法

一 評選目的及原則 1 客觀 公正,實事求是 2 弘揚無私奉獻 愛崗敬業的職業化精神 3 評選務求與員工所做出的貢獻緊密聯絡 4 通過表彰先進,激勵全體員工實現專業化 職業化發展。二 評審小組 組長 總經理評審委員 各部門主管 三 評選獎項及評選辦法 1 獎項構成及數量 所有員工參與,獎項為月度優秀...