為了樹立標桿，選拔出符合公司文化的優秀團隊和個人，特開展季度評優活動，對在公司企業文化建設實踐上有突出表現、工作中有傑出貢獻、企業運營中有卓越價值創造的團隊和個人給予表彰。
參評物件及表彰方法：在公司範圍內，各部門間員工，根據季度內業績、績效指標等條件參加評比。
優秀團隊獎（團隊），最佳進步獎（個人），個人優秀獎（個人），最佳創新獎（個人），傑出貢獻獎（個人）。
1、優秀團隊獎
（1）團隊執行力強，嚴格執行公司各項規定及下達的各項任務，工作效率高、***，為實現公司的經營目標做出積極的貢獻；
（2）整個團隊具有較強的凝聚力和創造力。具備很好的溝通和協作精神，團隊內部工作氛圍良好，團結奮進，積極向上；
（3）團隊一季度內出現重大管理失誤或個人出現違規違紀行為或被行政處罰的，整個團隊一票否決參選資格；
2、最佳進步獎
（1）在公司工作需滿半年以上；
（2）一季度內上班遲到、早退共不超過2次，無曠工，請假時間總和不超過7小時；
（3）能服從上級領導的工作安排，工作態度好，任勞任怨；
（4）季度進步明顯，對本職工作積極主動，認真熱心，得到各部門人員的認可；
（5）對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌；
3、個人優秀獎
（1）在公司工作需滿半年以上；
（2）對公司企業文化認同度高；
（3）一季度內上班遲到、早退共不超過2次，無曠工，請假時間總和不超過7小時；
（4）在工作崗位上成長速度快，具有較強的學習能力,能服從上級領導的工作安排，工作態度好，成績顯著受到部門領導的一致好評，能起到模範帶頭作用；
（5）月績效考核分都在85分以上；
4、最佳創新獎
（1）在工作過程中不斷提高和改變，提高工作效率、效果和創新，成績突出；
（2）有較強的技術創新意識，勇於突破傳統思維，為企業提高經濟效益，做出巨大貢獻；
5、傑出貢獻獎（具備下列條件之一者）
（1）對公司的經營管理提出具有建設性的建議，並被公司採納，為提高經濟效益，服務質量或管理水平作出了巨大貢獻；
（2）在某一方面工作中做出了非常突出的業績，大幅度超過了公司或部門的目標任務，為公司經營目標的完成和發展做出了重大貢獻或贏得巨大榮譽；
參評物件自薦或他薦，填寫《評優審批表》→部門負責人審核，推薦1-2人→部門總監審核→辦公室審查→總經理審核→公示獲獎員工名單
注：如部門有總監，則由部門負責人審核後遞交部門總監審核，無總監則直接遞交辦公室。
評比原則：
1、尊重客觀事實的原則。部門應秉著實事求是原則考評，若發現弄虛作假等不良現象，將嚴肅處理。
2、部門負責人（部門總監）全權負責原則。部門負責人（部門總監）切實掌握第一手資料，確保評選資料的真實性、可靠性，對遞交辦公室的《評優審批表》必須認真審核並簽名確認。
優秀團隊獎： 800元
個人優秀獎： 500元
最佳進步獎： 300元-500元
最佳創新獎： 500元（創新成果有顯著效果的視效果另作獎勵標準）
傑出貢獻獎： 視貢獻程度公司研究決定，最低500元
注：● 優秀團隊獎每季度乙個名額，其它各獎項每季度1-3個名額。
● 參與團隊評比，部門人數需大於等於4人。
● 各項獎項有符合評優標準者則評選，未有符合參評標準，則懸空名額。
● 每季度的1日-7日，各部門負責人（部門總監）將評比後的《評優審批表》遞交到辦公室，否則視為棄權。
● 評優方案將隨著公司的發展而變動。
附件：評優審批表
優秀員工評優方案
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