一、企業裝置管理應遵循的方針原則是什麼？
答：企業的裝置管理應當依靠技術進步、促進生產發展和預防為主的方針；堅持設計、製造與使用相結合，維護與計畫檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與員工群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。
二、裝置管理的主要任務是什麼？
答：對裝置進行綜合管理，保持裝置完好，不斷改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮裝置的效能，取得良好的投資效益。
三、什麼是裝置的可靠性和可靠度？
答：裝置的可靠性是指裝置功能在時間上的穩定性，也就是裝置或系統在規定時間內、規定條件下無故障地完成規定功能的能力。這種能力用概率的量來表示，叫可靠度。
四、電氣裝置的預防性試驗指的是什麼？
答：電氣裝置的預防性試驗是指電氣人員通過電氣試驗，在裝置投入之前或執行中了解掌握裝置的絕緣情況，以便在故障發展的初期就能夠準確及時地發現並處理。
五、裝置維護管理的「十二字」方針是什麼？
答：是清潔、緊固、調整、潤滑、防腐、安全。
六、什麼是裝置規程？
答：裝置操作規程、維護規程、檢修規程通稱裝置「三大」規程，總稱裝置規程。
七、什麼是裝置操作規程？
答：根據裝置的結構和運轉特點，以及安全執行等要求，對操作者在操作過程中必須遵守的事項、程式及動作等作出的規定。
八、為什麼要對裝置進行檢查？
答：裝置的檢查是對裝置的運**況、工作效能、磨損程度進行檢查和校驗。檢查是裝置維修中的乙個重要環節，也可說是預防性維修的精髓。
通過檢查可以全面掌握裝置技術狀態的變化和磨損情況。針對檢查發現的問題，可以及時查明和消除裝置隱患；指導裝置的正確使用和維護保養；提出改進維修措施；有目的地做好修理前的各項前期準備工作，以提高維修質量、縮短修理時間和降低修理成本。
九、裝置點檢制的基本內容是什麼？
答：（1）對裝置實行全員管理，特別是生產工人要參加力所能及的檢查和維護工作；（2）要有專職點檢員，按裝置分區域進行管理；（3）點檢員不只是檢查裝置，一定要有管理職能，並應按其責任給予相應的權力；（4）要有一套科學的點檢標準和制度；（5）進行動態管理，實行**點檢管理，即日常點檢、專業點檢和精密點檢。
十、裝置點檢員的管理職能有哪些？
答：檢查和掌握裝置狀態，管理和分析事故、故障，制定預防措施和修理計畫，提出維修備件材料計畫和費用預算等。
十一、裝置潤滑有哪些作用？
答：（1）降低摩擦；（2）減少磨損；（3）降低溫公升；（4）防鏽保護；（5）沖刷磨粒；（6）吸收振動；（7）密封作業；（8）傳遞動力。
十二、為什麼要做好裝置潤滑工作？
答：裝置潤滑是裝置維護工作的重要環節。裝置缺油或油脂變質，會導致裝置發生故障事故甚至破壞裝置的精度和功能。
因此，做好裝置潤滑，對減少故障事故、減少機件磨損、延長裝置壽命都起著重要作用。
十三、什麼是潤滑工作的「五定」「三過濾」？
答：五定：（1）定點；（2）定質；（3）定量；（4）定期；（5）定人。
三過濾：（1）入庫過濾；（2）發放過濾；（3）加油過濾。
十四、什麼是裝置點檢？
答：裝置點檢是為了維持生產裝置的原有效能，通過人的五感（視、聽、嗅、味，觸）或工具、儀器，按照預先設定的週期和方法，對裝置上的規定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程。
十五、何謂裝置點檢「四大標準」？
答：維修技術標準、點檢標準、給油脂標準、維修作業標準。
十六、什麼叫裝置劣化？
答：裝置原有功能的降低及喪失，以及裝置的技術、經濟效能的降低，都稱為裝置的劣化。
十七、什麼是裝置隱患？
答：凡正式投產的裝置，由於老化、失修、或設計、製造、安裝質量等原因，可引發裝置事故或故障以及人員**的缺陷，稱為裝置隱患。
十八、什麼是裝置事故？
答：凡正式投產的裝置，在生產過程中由於裝置的零部件、構件損壞使生產突然中斷，或由於本單位裝置原因直接造成動力能源**中斷而使生產突然中斷的，稱為裝置事故。
十九、裝置事故處理「四不放過」原則是什麼？
答：事故原因分析不清不放過，事故責任者與群眾未受教育不放過，沒有防範措施不放過，事故責任者沒有得到處理不放過。
二十、什麼是閒置固定資產？
答：生產上已不適用的、長期閒置或利用率過低，使用不合理的固定資產。閒置固定資產要及時清理上報。
二十一、固定資產管理的意義是什麼？
答：（1）保證固定資產的完整性；（2）保證固定資產的保值增值；（3）防止國有固定資產流失。
二十二、裝置選型應遵循什麼原則？
答：裝置選型應遵循先進、適用、經濟的原則。
二十三、何為裝置修理？
答：裝置修理是指由於正常或不正常原因造成裝置的損壞和精度的惡化，進行恢復原有效能和精度的一種技術性改善手段。
二十四、什麼是裝置診斷技術？
答：裝置診斷技術是指在裝置執行中或基本不拆卸全部裝置的情況下，對裝置狀態進行定量檢測，判斷裝置的異常或故障的部位和原因，並**裝置未來狀態的一種技術。
二十五、裝置診斷技術的具體方法和手段有哪些？
答：裝置診斷技術的具體方法和手段有無損檢測法、振動診斷法、油品檢測法、溫度檢測法、應力應變監測技術。
二十六、備件管理的目標是什麼？
答：以最少的消耗、最合理的儲備、獲得最佳的經濟效果。
二十七、備件修復管理工作的「三定」是什麼？
答：可修性判定、修復內容及**審定、修復成果評定。
二十八、申報備件計畫時，除核查該備件的庫存數量，還應該核查哪兩個方面的內容？
答：機旁庫存和未入庫計畫量。
二十九、制定備件儲備定額的原則是什麼？
答：既滿足裝置維修需要，又不造成超儲積壓。
三十、什麼是二次資源?
答：二次資源也叫再生資源，指工業生產中產生的廢渣、廢液、廢氣及各種廢舊物資。
（**科員1～15題，二級科員1～25題，一級科員1～30題）
崗位應知應會知識
一 安全常識 1 安全 三不傷害 原則是指 不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。2 安全 三違 是指 違章指揮 違章作業 違犯勞動紀律。3 安全防護設施 五有 是指 輪有罩 軸有套 坑有欄 孔有篦 口有蓋。4 造成事故的直接因素有哪些？人的不安全行為，物的不安全狀態和惡劣的環境。5 安全工作的 三...
裝置管理應知應會簡潔
裝置 安全管理知識應知應會 簡潔 裝置方面 1 機械裝置 十 字作業法是什麼？答 清潔 潤滑 調整 緊固 防腐。2 裝置管理的四懂三會是什麼？答 四懂 懂效能 懂原理 懂結構 懂用途 三會 會操作 會保養 會排除故障。3 裝置 三化三零 的內涵是什麼？答 裝置 三化 包括裝置操作標準化 裝置本質安全...
行業應知應會知識
國家局內容 一 捲菸上水平 主要目標 532 461 即 532 2個產品規模超過500萬箱 3個產品規模超過300萬箱 5個產品規模超過200萬箱 前10個品牌集中度超過60 461 培育12個銷售收入超過400億元 培育6個銷售收入超過600億元 培育1個銷售收入超過1000億元 批發銷售收入 ...